西安昆仑召开2017年度质量大会和人才工作大会

西安昆仑召开2017年度质量大会和人才工作大会

评树3类质量先进和7类人才先进典型

3月31日下午，西安昆仑公司相继召开2017年度质量大会和人才工作大会，部署年度质量主题和重点工作，安排了2017年度人才培训和教育工作，评树了3类质量先进和7类人才先进典型，并表彰奖励。

昆仑公司领导全面总结回顾了2016年度质量工作，明确了“深化‘四抓’强基础，优化工艺见成效”的质量活动主题，指出2017年要继续深化“科研抓验证、机加抓超差、总装抓细节、售后抓落实”的质量活动，在优化设计和工艺上下功夫，不断提高产品实物质量。安排了六项重点工作，一是深化质量主题，确保活动取得实效；二是强化监督审核，促进质量体系持续有效运行；三是注重培训实效，不断提升人员质量素养；四是强化质量奖惩，着力提升质量内生动力；五是严格过程管控，努力提高产品实物质量；六是着眼问题处理，提高外协外购质量水平。

会上还表彰了6个2016年度质量标兵，其中班组2个，个人4名；10名质量先进个人；8名金牌质量青年。与会领导为获奖的先进集体和个人颁发了荣誉证书和奖金，通过评树鼓励先进，引导和激励全员树立“质量工作人人有责”的意识。董事长、党委书记刘亚北就加强质量管理工作提出具体要求，强调要强化全员质量意识，引领质量文化落地生根；要狠抓质量主题活动，推进质量文化落地生根；严格执行质量奖惩制度，保障质量文化落地生根。要求各单位要深入组织学习《昆仑公司军品质量责任追究实施办法》，做到人人知晓、入脑入心，严格执行，铁腕问责。并号召广大员工向受表彰的先进学习，大力弘扬公司质量文化，不断提升文化软实力。　　

本着高效的原则，随即召开了人才工作大会。总结了2016年的人才工作，部署了2017年的工作。评树表彰了7类人才先进，与会领导先后为2016年中国兵器装备集团公司第七届技能竞赛的5名获奖选手、2016年公司职业技能竞赛的6名获奖选手、2016年第十一届“创新杯”青年技术比武的6名获奖选手、优秀操作方法的8名操作者、2016年度导师带徒的7名优秀导师代表和7名优秀徒弟代表、3个2016年度教育培训先进单位、2个2016年度“导师带徒”活动优秀组织单位颁奖。　

会议确定了“431”人才领先行动计划，即实施“四项工程”包括管理模式领先工程、人才队伍建设工程、人才培训开发工程、管理能力提升工程，推动“三个加快”，即加快选人用人机制创新，加快人力资源结构优化，加快薪酬分配制度改革，实现“一个目标”，即到2020年，全员劳动生产率达到特种装备行业中上水平，保持人才总量占比稳步增长，造就总量精干、素质优良、结构合理的人才队伍，培养集团公司首席科技专家、技能大师共2名，集团公司级带头人不少于4人，建立一支50人左右的公司级带头人队伍。就干部员工关心的薪酬改革工作，会议也做出了部署，薪酬改革将借鉴宽带薪酬的思路，建立与年度绩效考核挂钩的动态调整机制，员工收入将会能升能降，能增能减。目前正进一步完善，经过试点后，8月份在全公司推开。（刘