东安动力召开“四能”改革工作启动大会

认清形势 明确任务 统一思想 扎实推进

东安动力召开“四能”改革工作启动大会

为了贯彻落实长安集团“四能”改革工作的总体部署，进一步激发组织活力，提升员工创造价值能力，增强企业发展动力和市场竞争能力，全面完成2017年改革目标任务，4月17日，东安动力召开“四能”改革工作启动大会，对“四能”改革工作方案进行了解读，宣布成立了“四能”工作领导小组和领导小组办公室，并就“四能”改革达成路径及时间节点做了具体安排。

党委书记宋志强在会上作了动员讲话，就“四能”改革工作的重要意义及目标任务进行了详细阐述，同时就“四能”改革工作提出了具体要求。一是要充分领会并深刻认识“四能”改革工作的重要意义，“四能”改革于集团、于公司发展意义重大，各级领导要以强烈的事业心和责任感，积极投身到改革中去；二是要进一步明确“四能”改革目标任务，2017年要全面完成中国长安下达的生产经营及人力资源指标，未来两年，人力资源指标每年要提升10-15%；三是要确保“四能”改革工作稳步推进，各级领导要明确目标任务、搞好协调配合、积极稳妥推进、注重改革实效。

总经理陈笠宝作了重要讲话，从生存、发展、奋斗三个方面阐述了“四能”改革的必要性。他指出，改革是企业生存发展的需要，近年来公司深入持续开展减员增效工作，取得了显著成效，为东安动力实现扭亏为盈奠定了基础；改革是发展的需要，既要做“加法”也要做“减法”，要把有能力、有活力的人才吸纳进来，不断提升团队价值创造能力；改革是奋斗的需要，各级干部要认识到改革的难度，直击痛点，在完成”四能“改革任务上要有决心、有勇气、有智慧、有担当。最后他强调，“四能”改革工作要紧紧围绕公司生产经营目标展开，要本着留住能人、用好好人、妥善安置弱势群体、坚决剔除闲杂人员的工作思路，确保公正、公平，做到改革与生产经营互相促进，确保全年各项经营目标圆满完成。