湖南云箭正反向激励并举，强化质量工作

湖南云箭正反向激励并举，强化质量工作

4月28日上午，湖南云箭组织召开一季度质量工作（视频）例会，传达集团公司有关质量工作的文件精神，以“质量课堂”的方式组织学习公司质量体系文件的部分内容，总结和安排质量工作。

会议通报了公司一季度质量工作完成情况、存在的问题和不足，并从体系建设、过程控制、质量意识和质量改进等四个方面对二季度重点工作进行了部署。为使激励和教育的效果更趋明显，会议还安排了正、反面典型单位做了经验介绍和反思报告，并由公司领导现场颁发了质量争优流动红旗、质量警示流动黄旗。

会议要求，要强化三个“深刻认识”，即，深刻认识质量工作对公司发展的重要作用；深刻认识各级领导对质量管理的重大责任；深刻认识设计源头对产品质量的关键影响。要“强意识、重管理、追责任”，强化全员质量意识，重视过程质量控制，严格质量责任追究。同时，要加强售后服务保障工作，加强培训师队伍建设，完善售后服务的快速反应机制。

会议强调，对待质量问题要严惩不怠，从严从重从快进行处罚；质量管理部门要加大质量监督力度，抓好质量监督九条禁令的落实，及时分析处理质量问题；各职能部门要加强过程控制，深入现场及时解决生产异常问题；各单位（部门）要认真履行职责，做到守土有责。