“小岛”培训交流业务 互动研讨碰撞思想

“小岛”培训交流业务 互动研讨碰撞思想

长安工业举办党委中心组学习暨首期经管知识分享汇

4月20日，长安工业公司举办4月份党委中心组学习暨首期经管知识分享汇。此次学习打破常规，将“课堂”搬到B317会议室，以“小岛式”专题培训模式，围绕成本控制、安全、保密等公司业务工作，组织中心组成员分组研讨，交流业务、碰撞思想，汲取营养、共同提高。学习会由公司党委书记、董事长张健主持。

　　张健在动员讲话中指出，为构建勤于学习、善于学习、学以致用的学习型班子，推动两级班子在思想上、观念上、理念上的变革创新，今年，公司党委将按照中央和集团党组对于加强和改进党委中心组学习的相关要求，进一步创新“1+X”中心组学习模式，在做好传达学习中央重大方针政策、兵装集团重要决策以及党内重要法规制度的“规定动作”基础上，每期紧密围绕盈利工程、劳动效率提升、价值创造等重大专项工作，质量、安全、保密等基础管理工作选取两到三个课题，由业务所涉该领域的部门领导组织专题业务培训。他希望通过学习内容的丰富、学习方式的创新，促使大家更加明确公司的要求，把握运营过程中的相关工作重点；从理论到实践，从顶层设计到过程控制、过程管理，认真抓好自己分管的业务工作；在抓业务的同时，自觉加强业务知识学习，主动思考问题、研究问题。

　　此次培训学习安排十分紧凑，内容涵盖成本控制、安全、保密三个方面。培训案例剖析多、课堂提问多、分组讨论多，与会人员台上台下紧密互动，呈现出积极热烈的学习氛围。授课老师深入浅出、联系实际的精彩讲授，让大家感觉受益匪浅，多次赢得全场热烈掌声。

    培训前，党委工作部介绍了长安工业今年党委中心组“1+X”学习模式的具体内容、目标任务、实施计划。据了解，改进后的中心组学习，将进一步加大领导干部业务知识的交流和学习力度，强化经营理论实战应用及其经验的分享，使学习培训紧密围绕重点工作，有的放矢、即学即用，更加有效地推动公司战略落地。