湖南江滨新品开发提前实现“双过半”成定局 日前,从湖南江滨公司技术中心传出好消息,1--4月湖南江滨累计完成新品开发共57项,完成全年目标任务的47.5%,其中国Ⅴ、国Ⅵ新品分别达到年度目标的53%和40%,新品开发提前实现“双过半”已成定局。 今年以来,湖南江滨公司坚持创新驱动,认真贯彻落实《董事长、总经理金铭致全体员工的一封信》和“今天的产品就是昨天的开发,今天的开发就是明天的市场”的新品开发要求,着力狠抓“两途”:有“钱途”和“前途”的新品开发,并取得了明显成效。1-4月先后有10个有“钱途”的新品实现试制转批产,完成有“前途”的国Ⅴ、国Ⅵ新品20多项。 开辟“绿色通道”保“钱途”。一方面,积极开辟新品开发“绿色通道”。今年以来,为确保新品试制生产,公司上下克服保市场保订单任务十分紧张等困难,充分调动各种资源,优化配置,科学安排,专门拿出2条生产线用于试制专线。仅4月份,公司共完成新产品开发20项,涉及10多个主机客户,为拓宽公司市场创造更多机遇;另一方面,有的放矢,对于能立即形成批量形成销售的新品优先保障。公司优先安排短期内能够实现试制转批产的新品开发,仅4月份就有4个产品上批量,实现当月“开花”当月“结果”,为公司带来了直接的经济效益。 创造“江滨速度”抢“前途”。当前,各大主机企业都在抢抓国Ⅵ排放升级的先机。为此,湖南江滨公司上下提前打响了一场国Ⅵ排放升级的攻坚战。一是优化源头设计。应用多种设计验证方法优化设计方案,强化现场验证和服务,协助现场产前准备,确保新品试制一次开发成功。二是快速反应。4月在接到YCH特急某A 、B产品时,公司试制团队仅仅用了13至18天,完成这2项新产品从研发设计到生产发货的试制任务,充分体现了“快速反应”的江滨速度。三是着力自主创新。公司国Ⅵ开发团队,坚持以自主创新抢夺未来市场竞争的“制高点”,未雨绸缪抓好全试制研发过程的专利技术、工艺和标准的建立和产权保护。通过一季度前沿技术研究和制造工艺应用研究以及产业化储备,4月份国Ⅵ新品开发工作进入常态化并取得突破性进展,当月就完成了2项国Ⅵ新产品的研发制造。1--4月国Ⅵ新品研发已完成年度目标的40%。 |
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