直面问题 直击痛点 做强华庆 造福员工

四川华庆利用3个月时间组织全员开展主题讨论

直面问题 直击痛点 做强华庆 造福员工

近日，四川华庆公司决定在5-7月组织全体党员、干部和职工开展“直面问题、直击痛点，做强华庆、造福员工”主题讨论活动。

去年10月华庆公司领导班子调整以来，特别是“1239”工作思路实施以来，生产、经营、管理工作有了明显进步，见到了一定成效。但是，随着“1239”工作思路的持续推进和改革发展的不断深入，一些深层次的问题正逐一暴露出来。对此，华庆公司领导班子审时度势，精心策划，决定在全体职工中开展本次主题讨论活动，重点为中层及以上领导干部、全体党员和班组长（室主任）。主题讨论活动要求通过讨论，深刻认识和反思华庆公司与上级要求存在的差距、与对标先进存在的差距、与国际国内两个市场需求存在的差距、与企业自身改革发展存在的差距，深刻查找和挖掘思想观念、管理制度、业务流程、员工行为和工作作风等方面存在的突出问题，深刻探究和剖析存在差距和问题的深层次原因，把自己摆进去，把岗位摆进去，把单位摆进去，触及灵魂，认真反思，树立“皮之不存、毛将焉附”的危机感和“厂兴我荣厂衰我耻”的荣辱观，增强“只争朝夕、时不我待”的紧迫感、“爱岗敬业、勇于担当”的责任感和“做强华庆、造福员工”的使命感，践行“4443”工作要求，完善措施，严格执行，促进观念大转变、管理大提升，确保“九大行动”落地和年度经营目标实现。

主题讨论活动确定了4个专题即：一是对照学习内容，特别是对照省工办党委《关于深入开展庸懒散浮拖问题专项整治工作的通知》和《关于开展“三严三实”专题教育的通知》，我们在庸懒散浮拖和不严不实等方面有哪些表现？二是近期出现或暴露出来的一系列问题，在思想意识、行为作风、基础管理、履职尽责等方面深层次的原因有哪些？与自己有哪些关联、应该承担什么责任？三是近期出现或暴露出来的一系列问题，对社会、对客户、对企业、对员工有哪些危害？对我们有哪些警示？四是对照学习内容，特别是对照集团党组、公司党政主要领导要求，对照“4443”工作要求和“1239”工作思路，企业应该何去何从？我们应该怎么做？

本次主题讨论活动分学习教育、集中讨论和整改提升三个阶段进行。为达到强化学习、提高认识，展开讨论、查找问题，落实整改、从严问责，建章立制、提升管理的目的，华庆公司成立了以党委书记刘振全、总经理向家云为组长，领导班子其他成员和各单位党政主要领导为成员的领导小组，同时要求党委工作部门及各党支部强化领导、落实责任，加强宣传、营造氛围，统筹兼顾、务求实效，较真逗硬、严格考核。