华南光电多措并举 全力冲刺“双过半”

华南光电多措并举 全力冲刺“双过半”

今年以来，华南光电认真贯彻落实集团公司职代会精神和公司职代会精神，以“两学一做”学习教育为契机，紧密结合生产经营工作目标，并将“两学一做”学习教育转化为完成目标任务的动力，多措并举狠抓落实，抢抓黄金生产季，认真组织生产，1~5月份，华南光电营业收入同比增长2.73%，其中本部特种产品同比增长30.79%，为正在全力冲刺“双过半”注入了强大动力，激发了大家继续攻坚克难实现时间任务“双过半”的信心和决心。

及早科学谋划，精心组织排产。面对科试和外协产品批次交叉、特种产品技术状态复杂等生产现状，公司在5月初对上半年的产品产出情况进行全面的梳理排查、评估评判，重新制定了“双过半”生产任务目标节点网络表，科学合理排产，层层分解目标，细化节点，倒逼节点进度，确保各项工作任务保质保量完成。

建立体制机制，确保产品交付。公司充分利用周工作例会和生产协调会，加大生产现场异常处理的及时性，做到日事日毕，并建立了日、周、月的沟通机制，全面掌握产品零件生产、产品装配的进度，进一步提高月度生产计划与周、日生产计划的有效衔接。同时，还制定了《供方管理实施细则》等制度，增强零件供应方的市场意识，用考核激励机制，提升生产效率，以确保产品零件的配套，从而保障生产的顺利产出。

创新开展活动，助力生产经营。公司组织开展了专项劳动竞赛、气排球比赛、寻找身边的七类“员工之星”、“节约一滴水、节省一度电”等活动，助力生产经营目标任务“双过半”“硬过半”。同时，利用微信、橱窗、LED、内网等宣传平台，大力宣传冲刺“双过半”中典型的人和事，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。