东安动力备件管理开启高效、透明新模式
近日，东安动力销售系统召开新ERP备件管理模块正式运行启动会，标志了东安动力备件管理开启高效、透明新模式。
随着发动机产销量不断提升，配发客户群不断壮大，2016年东安动力售后备件销售额达2000余万元，现有配套车厂多达14家，原有的备件销售管理模式已经不能满足客户的需求，同时，汽车三包法的实施使备件服务成为售后市场的主体。由于东安动力多年来配发机型较多，需提供备品件号多达3000余种，备件领用需多个部门审批，导致发货周期较长，给售后市场维修带来一定影响，也给销售备件管理工作提出了新的挑战。
针对备件管理中的“痛点”，2016年东安动力积极对标先进企业备件管理模式，多次组织备件管理团队参观学习，对其备件计划和采购、备件订单处理、备件订单发货指示各个环节进行深入探讨和研究。东安动力备件管理团队经与信息技术管理团队共同制定了备件管理模块的开发项目，此模块根据公司实际情况进行了优化和升级，加入了更加先进的管理理念。经过近半年开发团队的辛苦努力，ERP备件管理模块调试顺利完成。
东安动力ERP备件管理模块的正式运行，实现了电子化审批，真正实现了无纸化办公，缩短了备件批复领用周期，提高了工作效率，使备件管理信息更加透明化、数据化，将更好的满足配套车厂订单计划需要。 | 
