湖南江滨狠抓“四个坚持四个着力” 顺利实现“双过半” 1-6月,湖南江滨公司活塞产销量同比分别增长32.2%和16.4%;实现营业收入、利润和经济增加值同比分别增长10.32%、15.16%和37.64%,分别完成年度预算的53.32%、54.68%和67.8%,顺利实现了“双过半”。 今年以来,湖南江滨公司认真贯彻落实兵装集团和中国长安工作会议精神,以领先发展战略为统领,狠抓“四个坚持四个着力”,较好的完成了中国长安下达的各项目标任务。 坚持市场先行,着力“深耕市场”,市场“存量”与“增量”实现双突破。公司抢抓市场回暖的大好机遇,积极巩固提升市场“存量”,上半年公司在玉柴、道依茨、一拖、云内配套份额继续保持稳定增长,同比分别增长2.31%、20%、7.6%、9.2%。同时,积极拓展“增量”着力“新商圈打造”,公司通过采取技术营销、高层走访沟通等多种形式,先后成功夺得了玉柴、潍柴等多家主机企业国Ⅵ全新产品的开发权,并与3家目标客户达成合作意向。 坚持“人无我有、人有我新、人新我精”和“四代同堂”的新品开发原则,着力“产品和技术升级”,新品和国Ⅵ开发赢得发展先机。今年1--6月共完成新品开发80余项,其中国VI 新品开发13项,全新开发24项,12个品种上批量,完成全年目标的62.5%,超时间进度12.5%,提前一个月实现“双过半”。 坚持“创新驱动”,着力推进“四能改革”初见成效。积极贯彻落实兵装集团“改革领先”和中国长安“四能改革”工作会议精神,结合落实“中国制造2025”和“两化深度融合”,积极推进“四能改革”和“机器减人”。上半年公司从业人员同比减少15.59%,全员劳动生产率18.09万元/人,超过17.8万元/人年度预算目标。 坚持价值创造,着力“全价值链降本增效”取得新成果。认真贯彻落实兵装集团提质增效的要求和中国长安“XC1513行动计划”,严控“材料降本、制造环节降本、质量环节降本和管理费用以及资金成本”,促进全价值链降本增效,不断提升公司价值创造能力,今年1-6月实现全价值链降本达到940万元。 |
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