打好“三大战役”实现“三大突破”发挥“两大作用”

打好“三大战役”实现“三大突破”发挥“两大作用”

——华川电装组织召开2017年上半年工作总结会

7月6日，华川电装公司组织中层以上领导干部、主任工程师及副主任工程师召开了半年工作总结会。

会上，各参会人员围绕上半年工作逐一进行了总结，对存在的问题进行了深入分析，明晰了下半年工作打算，公司各分管领导分别结合搬迁过程中的质量管控、整体搬迁安排、项目管理模式改革与提升、市场开拓等各板块重点工作进行了发言。公司党委书记张小兵在讲话中强调，各级党组织要把推进“两学一做”学习教育常态化、制度化作为作为下半年的第一重要工作、认真抓好落实；各基层党组织、党员干部要充分发挥在“四能“改革中的作用；各级领导干部要带头讲政治、严纪律、守规矩，把规矩和纪律挺在前面。他还针对公司在质量管控、新品研发、自动化生产以及机器换人等工作方面存在的问题提出了相关要求。

公司总经理耿辉雄做了总结讲话，对公司上半年工作进行了简要总结、对存在的痛点问题进行了深入剖析，提出了下半年总体工作安排部署，一是打好“三大战役”，即打好“市场争夺战、改革攻坚战、质量歼灭战”，二是实现“三大突破”，即“新能源电机研发要实现突破、降本增效要实现突破、搬迁后公司整体面貌要实现突破”，三是发挥“两大作用”，即“发挥好各层级领导力的作用，发挥好党建的作用”。同时耿辉雄对公司全体中层以上领导干部提出了五点要求，一是要有直面问题的勇气，二是要有严格认真的态度，三是要有专业专注的精神，四是要有团结协作的意识，五是要有规范做事的底线。