北机机电顺利实现双过半

北机机电顺利实现双过半

2017年上半年公司贯彻执行集团公司工作会议和公司职代会精神，按照公司董事会确定的年初经营目标和工作任务积极开展工作，收入、产值达到“时间过半，任务过半”的阶段性工作要求，各项经营指标较好于上年同期。

公司上半年营业收入完成年计划54.69%；利润完成同比增加231万元；实现经营活动现金净流量同比增加4796万元。

今年以来，公司认真贯彻党的十八届六中全会及国企党建工作会精神，以改革调整、科技创新、提质增效为主线，积极主动适应经济发展新常态，坚持党的领导不放松，加强党的建设不停步，加快推进“五大战役”，上半年不但实现收入的“双过半”，产值也顺利“双过半”，经营数据也反映出整体好于上年同期，为顺利实现全年经营目标打下了坚实的基础。

第一、下手早、动作快。董事会、职代会在春节前召开，在当年第一个月即确定了全年的经营目标和工作任务；在1-2月完成了组织机构、部门领导干部的调整和责任书的签订；综合工作计划、各专项工作计划在3月前印发，进行系统计划安排。

第二、团结好、协作强。在生产过程中，生产、质量、技术等相关单位通力合作，发现问题积极响应，第一时间沟通解决，其它部门积极配合，拖拉扯皮现象减少，横纵联动增多、协调配合效果明显。

第三、强落实，重结果。在年初职代会上公司提出“扎实推进各项工作”要求，从经营班子到二级单位各项工作都得到了很好地落实，分解任务，明确责任，层层签订责任书，每月各级领导和单位能够对照年度任务落实到每月，月工作计划能够很好地体现年度总体目标要求。

第四、党政同责，以党建促经营。党委议大事，把方向、管大局、保落实，以生产经营为中心积极开展各项活动，为生产经营工作提供思想政治、组织保障。