西南公司全面深化改革工作取得阶段性成果 近日,从西南公司经济分析会上获悉,西南公司上半年全面深化改革工作取得阶段性成果,生产经营顺利实现了“双过半”目标。 根据集团公司2016年9月12日党政联席会精神,今年以来,西南公司制定了全面深化改革总体方案,建立了“4+4”改革工作机制,按照“一企一策”的思路,全面启动了以资产变现、“处僵治困”、“层级压减”和企业改制转型等为主要内容的全面深化改革工作。 在中国长安的指导和帮助下,在公司各级领导和员工的共同努力下,截止2017年6月底,西南公司全面深化改革工作取得阶段性成果。 在资产变现方面:“万友•七季城”项目存量车位累计销售完成全年目标的96.95%,商业门面累计销售完成全年目标的97.56%;“万友•四季缤纷”项目住宅已全部实现签约销售,销售回款率97.54%。万兵塑料项目转让已得到集团公司股权转让批复;天联置业的存量土地及在售项目转让已寻求到多家意向受让方,土地处置收益较预期大幅提升。财务公司股权已启动向集团内部单位协议转让程序。 在压减层级方面:博洲光电公司已完成清算注销;万友风庭酒店、万兵物资公司已基本完成退出或业务关闭,启动万兵物资清算程序;与万友百盛外方股东达成股权退出一致意见,启动对万友百盛的专项审计和资产预评估。 在处僵治困方面:完成了珠江光电的“三定”方案,制定了社会职能移交方案;已分流员工40名。 在企业改制转型方面:工程公司召开了股权改革职工大会并通过了职工安置方案,开展了专项审计及资产评估工作,股权转让申请已上报集团审批,员工安置工作已陆续启动;珠江光电公司已征集了股权转让意向收购方,制定了职工安置方案,启动专项审计及资产预评估工作,开展了多种形式的改革宣传,改革得到了干部职工的普遍理解和支持,为完成改革进程创造了良好的舆论氛围。 下半年,西南公司将积极稳妥推进全面深化改革工作,完成天联公司存量土地处置,完成工程公司股权转让、万友百盛股权转让、珠江光电“处僵治困”计划,全面完成全年“压减”目标。 |
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