全局着眼 细处入手 协同推进 激发“四力”

全局着眼 细处入手 协同推进 激发“四力”

——华南光电迅速贯彻部署“四能”改革现场会精神

集团公司召开全面深化三项制度改革、实现“四能”目标、激发“四力”现场会后，华南光电积极响应，迅速组织传达和贯彻，并结合企业实际，对下步工作的推进进行了认真研究和部署。

在7月14日下午的二季度党支部工作点评会上，公司党委书记、董事长万毅详细解读了兵装集团公司总经理、党组副书记徐留平所作的《直击痛点，必达目标，坚决打好“四能”改革攻坚战，努力夯实企业发展的基础》重要讲话内容，认真传达了兵装集团公司党组副书记、副总经理龚艳德关于集团公司2017年上半年深化三项制度改革总结及下一步工作设想。他要求公司党委中心组要在近期内对会议精神进行原原本本的学习和研讨，各相关单位也必须认真策划好集团公司“四能”改革现场视频会精神的传达和宣贯，充分运用内网、广播、橱窗、LED、微信平台等宣传载体同步发声，在公司营造浓厚的学习氛围。

7月17日，在公司召开的两级领导班子周工作例会上，万毅再次对贯彻落实集团公司“四能”改革现场视频会精神进行部署。他强调，“四能”改革是一项系统工程，不可能一蹴而就，改革越是进入攻坚期，企业越要注重统筹协调，协同推进，形成合力。他要求人力资源部要在前期《员工薪酬管理办法》、《员工退出岗位管理办法》等制度出台的基础上，在8月上旬完成公司内部机构精减和人员结构优化的初步方案，明确改革的目标、时间点和责任人，各单位也要认真贯彻会议精神并根据公司部署要求，与“两学一做”学习教育相结合，从全局着眼，细处入手，切实做好相关工作，切实推进“四能”改革落地见效，达到“激发活力、催生动力、传递压力、赋予能力”的目的。