湖南云箭召开2017年度上半年经济活动分析会 会上,经营规划部就公司上半年整体经营情况进行了全面系统的分析,研发中心、特种产品市场部、民品市场部、水轮发电设备事业部等单位分别对上半年产品科研、市场开拓、生产进度及指标完成等相关情况进行了汇报,并提出了下一步工作思路和措施。 会议认为,公司上半年费用预算整体可控、民品发展向好、各项重点工作按计划有序推进,但仍存在预算执行有待加强、产品订单未完全落实、成本管控面临较大压力、“两金”占用仍居高位、生产进度滞后等问题。 会议要求,要精心安排,合理组织,全力以赴完成全年生产任务;要进一步加强市场开拓,落实订单,确保全面完成目标任务;要以降本增效为突破口,全面提升经济运营质量;要重点关注各项重点工作,确保按时间节点保质保量强力推进;要以管理会计信息化为抓手,促进管理水平的进一步提升;要强化预算的刚性管理,确保年度预算方案的顺利实施。 会议强调,要充分认识到经营目标的挑战性,特别是市场部门要发扬钉钉子精神,在订单落实上有针对性地开展工作,取得重点性突破;要进一步强化责任意识、担当意识,增强工作的主动性和预见性,加大对指标计划完成情况的考核力度并严格奖惩;要注重经营风险和资金风险,加大对合作单位的评估力度,强化订单的执行,严控资金的投入与回收;要提高产品的实物质量,确保质量体系有效高效地运行;要采取强有力的措施,确保安全生产,尤其是高温季节,要严格规范安全行为,加强“反三违”检查,强化监督和整改力度;要切实履行好一岗双责、党政同责、失职追责的履职要求,抓好班子,带好队伍,落实目标任务,以优异的工作实绩迎接党的十九大胜利召开。 |
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