宁江山川召开半年工作会

宁江山川召开半年工作会

7月22日，宁江山川召开2017年半年工作会，传达南方工业集团“四能”改革现场会和中国长安半年工作会精神，系统总结上半年生产经营工作及公司“四能”改革工作，剖析检讨工作中存在的短板，客观分析了当前的形势和面临的任务认真谋划并部署下半年各项工作。公司中层以上领导干部、分子公司领导、中层后备干部及副主任以上工程技术人员参加会议。

会上，全体与会人员认真学习南方工业集团总经理、党组副书记徐留平和党组副书记、副总经理龚艳德的讲话精神及行业先进单位“四能”改革的鲜活案例。

会议指出，2017年上半年，在全体干部员工的共同努力下，宁江山川各项工作取得较好的成绩，企业产销规模不断扩大，经营效果持续改善，营业收入和利润等主要经营指标均完成了年度预算目标，顺利实现双过半，但制约企业持续健康发展的痛点并没有得到根治，一是质量形式依然严峻；二是“四能”改革工作进展缓慢；三是过程管控亟待加强；四是抗风险能力仍然不强。

宁江山川总经理唐旭东要求，下半年全体干部员工要间坚持以客户为中心，以质量为主线，坚决抓好三项重点工作，一是坚定不移、坚持不懈的推动体系建设，要摒弃管理中的经验主义和自由主义，规范管理行为，提升经营管控能力又去是过程管控能力；二是要充分认识改革的重要性和紧迫性，强力推进“四能”改革工作，在2018年全面达标，各单位和全体领导干部要坚决贯彻好落实好公司关于“四能”改革工作的任务措施，绝不能打折；三是要高标准推进搬迁工作，在搬迁启动前要进一步细化方案，做好各种预案，严控风险，各单位各部门要通力配合，确保不丢订单、不出安全环保事故、不少物料、不掉链子。

宁江山川党委书记邓杰强调，下半年一是各级党组织要持续开展“两学一做”学习教育，进一步增强党员的“四个意识”，两级领导班子成员要落实好“一岗双责”要求，确保自己和分管业务相关人员按要求和规矩办事；二是要进一步深入学习领会徐留平总经理的讲话精神，绝情执行，有情操作，以员工能进能出为抓手推动其他三项改革的顺利开展。

会上，班子其他成员分别对分管业务开展情况进行了总结和安排，各部门对年度重点工作完成情况和下半年工作计划进行汇报。