中原特钢深入开展质量专项整顿活动 中原特钢根据产品质量形势及市场需求,8月–12月,决定在主要生产单位开展以“降低废品损失、提高产品质量”为主要内容的质量专项整顿活动,达到重点客户、主要产品质量“零缺陷”,客户反馈“零投诉”的预期目的。 为确保本次活动取得实效,公司成立了以总经理王志林为组长、副总经理王怡群为副组长,各单位中层领导为成员的质量专项整顿活动领导小组。负责活动总体策划、指导及协调,具体组织、实施、监督、检查、考核等工作。活动共分五个阶段,第一阶段:各单位成立质量专项整顿活动领导小组,制订活动计划;第二阶段:建立两级《质量问题应急预案和快速反应机制》,确保质量问题不过夜,及时分析原因、采取措施,避免批量质量问题重复发生;第三阶段:各单位自查自纠形成自查报告,认真分析原因,制定措施并落实;第四阶段:改进提高与考核阶段;第五阶段:总结阶段。活动内容包括:宣传动员、查找问题、识别技术质量风险,从源头把控、针对常见质量问题的预防保障措施、开展质量培训活动,提高员工质量意识、注重过程控制管理,强化体系有效运行等。 8月11日,中原特钢召开质量整顿启动大会。总经理王志林指出:要充分认识开展“质量整顿”活动的重要性和必要性,要统一思想,切实增强“质量第一”“顾客至上”“全员参与”“零缺陷”四个意识;要履行职责,具体抓好各层级管理人员、技术员、 质检员以及一线的每位基层员工四个层级的落实;要精心组织、狠抓落实,尽快提高重点产品的合格率、降低废品损失,确保此次整顿活动取得成效,打造“零缺陷”的质量文化。 |
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