境界决定高度

　在5月6日召开的本月中干例会上，焦承尧董事长向广大干部员工提出更高目标：我们有责任、有信心，使中国的煤机制造业成为世界第一，有责任改变世界对中国制造的认识。焦承尧说：境界决定企业发展的高度！

　　郑煤机五十年的发展，经过几代人的不懈努力，做到了中国煤机行业的龙头企业，成绩是巨大的。但同时，集团公司全体员工要清楚认识到，郑煤机目前还不是最强的企业。当企业发展到一定规模的时候，公司广大员工是想多挣几个钱？还是想做大事业？是想仅仅成为一个富人？还是想成为真正有理想的制造者？这些，需要每一位郑煤机人深刻思考。

　　拥有雄厚的资金实力、先进的生产技术对企业来讲是至关重要的，但这些并不能保证企业在市场竞争中取得绝对胜利。尤其是在二十一世纪的今天，企业在竞争中能否取胜，越来越决定于企业的经营、管理思想。正如有句话说的： 胸怀决定规模、态度决定高度、思路决定出路、目标决定胜负。其实，归根结底就是一句话：境界决定高度。因此笔者认为：企业能做多大、走多远，首先取决于公司员工的思想境界。员工是企业成长和发展的天花板，员工境界的高度决定企业的高度，甚至决定了企业成长的边界。有人问联想的创始人柳传志为什么能一直坚守干企业，他这样说道，“我为企业而生，我这一辈子就是干企业的”。有了这样的境界和思想，他当然就会把企业越做越好。“联想”为什么能够持续成功呢？“联想”的成功在某种意义上是柳传志的成功，而柳传志的成功也是其人生价值观的成功。

　　从濒临破产到行业龙头，郑煤机无疑是成功的，但，如果现在我们就小富即安、不思进取，那么激烈的行业竞争下，郑煤机的明天必然是危险的。企业困难时，我们的员工可以做到志同道合、同甘共苦共度难关，但当财富积累到一定程度后，难道我们不能齐心协力、锐意进取更上一层楼，实现再跨越呢？企业发展是员工最大的利益。打造百亿郑煤机、百年郑煤机——打造中国煤机行业的奔驰——实现三次创业——成就世界一流的煤矿装备制造基地到焦承尧董事长鼓励广大员工要树立更高的目标：使中国的煤机制造业成为世界第一，改变世界对中国制造的认识。每一个目标的实现都应该是有理想的郑煤机人肩负的光荣使命。境界是从众多的困难挫折、不理解、委屈当中不断的升华起来的。煤机人要胸怀世界，真正从内心树立与企业一同成就一番事业的荣誉感。

　　目标使我们把握现在，为将来做好准备，目标使我们正确评估自己，并激发最大潜能，去期待、去梦想、去尝试，然后收获。发展要有新思路，改变要有新突破。不忘困难但又不怕困难的郑煤机人，让我们激情满怀，让我们一起出发，奔向世界第一。