西仪搭建培训平台 提升员工操作技能

西仪搭建培训平台 提升员工操作技能

今年，西仪公司在年度培训计划框架下，建立全员培训系统，通过发挥各部门的主观能动性，搭建起员工培训平台。4月份以来，公司人力资源部、设备能源部、技安环保部、物资管理部、各制造厂分别结合部门业务组织开展了“计算机软硬件、空压机操作、安全操作规程、精益班组管理、数控操作”等10个专题培训，当月累计培训3700多个学时。培训对象涉及公司中层领导干部、班组长、职能部门管理人员等。

为确保培训目标有效落地，公司把各部门承担的培训工作纳入部门年度重点工作中，运用甘特图管理，将培训工作与单位月度绩效挂钩，并作为所在部门中干业绩考核依据，列入专项考核。

培训前，人力资源部要求培训单位认真分析员工现有技能和岗位要求之间的差距，形成员工能力差距分析书面报告，培训结束后组织考试，对培训效果进行现场检验。通过开展培训工作，公司员工岗位技能和业务技能得到提高，现场安全操作意识、质量指标得到相应改善。