湖南江滨全面打响大战四季度“收官战” 9月28日,湖南江滨公司召开总经理办公扩大会议,研究四季度市场形势,安排部署市场保供重点工作,要求公司上下抢抓机遇,保市场争订单,全力以赴打好大战四季度“收官战”,坚决完成全年目标任务。 会议指出,当前行业市场已经提前回暖,公司主要配套客户市场形势火爆,有的主机企业国庆期间甚至不放假,公司保市场保订单保供货的压力巨大。这对于江滨来说,是难得的发展机遇,公司上下要立即行动起来,积极抢抓这一大好机遇,全力以赴保市场保订单保供货,坚决打好大战四季度的“收官战”,圆满完成2017年生产经营目标任务。 会议要求,一是要持续优化生产和物流的“精准管理”。生产系统要精心谋划,科学组织,强化与销售公司的“无缝对接”,统筹兼顾“主机、专卖、配件、外贸”四大细分市场的市场保供,确保订单一个不丢。二是要持续推进“XC1513行动计划”,苦炼内功,深入挖潜,确保“生产效率和质量效益”“双效提升”。各单位要持续优化资源要素配置,加强各环节的精细管理,不断提高生产和管理效率。要以持续推进Q1体系建设为契机,强化过程管理,不断提升产品实物质量,确保Q1体系符合率达到85%以上。三是要持续推进“四能改革”和处僵治困工作。不断激发公司全员创新创效活力,确保公司各项改革任务全面完成。四是要持续推进公司在建和新建项目的实施,不断提升公司数字化、智能制造的能力和水平,促进公司效率提升。五要以学习贯彻落实党的“十九大”精神为契机,持续推进CCL1824领导力模型和领先文化的落实,积极为公司大战四季度营造良好的氛围。 |
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