拼搏70天 全力以赴完成全年生产经营目标

拼搏70天 全力以赴完成全年生产经营目标

东安动力召开前三季度经济运行分析会暨全体干部大会

10月20日，东安动力召开前三季度经济运行分析会暨全体干部大会，对1-9月份公司的经济运行情况进行通报，公司领导对各自分管业务进行总结和梳理，并安排部署四季度的重点工作任务。

会议指出，前三季度公司总体经营情况呈现出利润同比大幅提升，成本费用占比下降，全员劳动生产率同比大幅增加的特点。采购制造降本、M12T生产线建设、“XC1513”行动计划、全面预算等重点工作均平稳顺利推进。四季度要着力开展好以下几方面工作：一是新品开发和市场开发，要始终保持昂扬进取、只争朝夕的精神风貌，化压力为动力，确保重要节点如期达成，重点项目加快推进；二是要积极做好市场订单的争取和应收账款回收，做好信息的沟通与传递、售后服务等一系列工作；三是时刻关注经济运行质量，做好费用管控；四是不断加强质量管控，做好审核问题整改闭环，内部过程管控，供应商管理等工作；五是全力以赴做好生产组织与保障工作；六是持续推进“四能”改革，要按照方案切实开展好人员的定岗定编、绩效管理与考核；七是抓好安全稳定工作时刻不放松，确保公司安全、和谐、稳定；八是总结好2017年工作，积极谋划和思考2018年工作。

最后，党委书记、董事长陈笠宝在总结讲话中指出，2017年前三季度，在市场环境总体不好的大形势下，公司面临的生存环境也异常艰苦，但在公司全体员工同心协力、奋勇拼搏的努力下，各业务系统工作均取得了较大进步，整体运营健康，质量工作成效显著，降成本工作力度空前，“四能”改革推进顺利，产品开发和市场开发在惊喜中不断突破，党建工作开展扎实有效。各单位要按照公司党委的部署和要求，全力以赴做好产品开发、市场开拓、质量提升、降本增效、党建等重点工作，拼搏70天，奋斗70天 ，全力以赴完成全年生产经营目标，凭实力赢得尊重，实现东安动力事业的伟大复兴。