指标优化6.8% 东安动力HPU管理取得显著成效

指标优化6.8%  东安动力HPU管理取得显著成效

近日，东安动力召开HPU管理年度工作会，东安动力党委副书记刘海波、生产管理部、财务部、质量保证部、制造工艺部等HPU成员单位行政领导、推进员及各生产单位行政领导、综合员、精益工程师参加会议。会议由人力资源部部长葛建国主持。

    会议总结了2017年HPU管理主要工作成绩及不足，明确了2018年重点工作任务。会议指出，2017年通过实施指标与用工计划联动考核、指标与精益改善有机结合等八项举措，在发动机产量未达预期的前提下，东安动力HPU指标实现了优化6.8%的目标，取得了显著成效。2018年，东安动力将通过优化生产节拍，合理组织生产，提高产品合格率，减少设备故障，层层分解指标，改善与管理者、操作者、工艺人员、机修人员挂钩等措施实现指标的持续优化。

党委副书记刘海波对公司HPU管理工作取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作开展提出两点要求，一是管理重心要下沉，要将指标分解到每个操作者，将压力变为内生动力，实现员工主动去做改善的目的，同时班组长要提高认识、提升自身能力素质，要具备熟练使用精益工具去做改善及宣讲成果的能力。二是各单位负责人要主动作为，共同努力，进一步使HPU管理要取得实效，要居安思危，努力带好队伍，提高整体实力，早日实现东安动力梦。

会上，变速器机加分厂就HPU管理经验及改善工作经验进行了分享和交流。