“重举措、强执行、促调整”

嘉陵益民公司设备制造分厂

“重举措、强执行、促调整”

 自2013年4月下旬以来，重庆嘉陵益民公司设备制造分厂全体党员和员工在认真学习贯彻兵装集团公司2013年工作会精神和嘉陵特装公司第十四届十次职代会的基础上，积极响应公司党委号召，围绕“深化调整、创新创效、转变作风、提高质量、提升效率”的主体思想，采取系列具体措施把“强化执行、加快调整”主题活动落到实处。一是针对分厂的经营特点，改变观念和工作作风，提升工作效率，采取两条腿走路的办法，在保证公司特种产品工装加工和科研试制的同时，积极主动走出去，加大市场开拓力度，扩大外协加工业务。通过努力，目前已有多项业务进入实施阶段或具体洽谈阶段。二是在分厂硬件设施建设方面，利用特种产品生产完成间隙，对套筒线空气管道进行了改造，杜绝了原生产线上的空气管线跑冒滴漏现象，同时将传送案上损坏多年的防护木方进行更换，使套筒线的面貌焕然一新；对两个老旧工房锈蚀严重的大门和遮雨棚重新进行了油漆粉刷，使分厂现场环境大有改观。三是切实关心并积极解决员工实际的困难，在工房内添置一台净水机，解决了员工夏季来临喝水的困难。