西安昆仑隆重召开2018年质量大会 4月18日,西安昆仑公司隆重召开2018年质量大会,全面总结2017年度质量管理工作,剖析典型质量案例,安排部署2018年的质量主题活动及重点工作,表彰奖励了三类质量先进。驻公司海军代表室总代表王雷作重要讲话,总经理、党委副书记陈智强作总结讲话,副总经理黄海波主持。 公司副总经理、总工程师郝坤鹏作质量工作报告,从四个方面总结了2017年的质量工作,一是关注问题,新旧版质量体系平稳交替,二是注重实效,质量主题活动深入开展,三是逐项击破,专项质量整治效果显著,四是常抓不懈,质量责任追究形成常态。针对2017年的典型质量案例,郝坤鹏进行了深刻剖析,归纳出“设计及工艺文件不细致、操作过程不严谨、生产流程管控不到位、外协外购品质量问题突出、整改问题未完全闭环”等五类质量问题,提出2018年要扎实开展以“强观念树顾客思维、重细节促提质增效”为主题的年度质量活动。安排部署了2018年的五项重点工作,一是聚焦年度质量主题活动,确保取得成效,二是聚焦质量体系换版工作,确保顺利完成,三是聚焦零件过程管理,确保产品质量,四是聚焦质量考核工作,确保意识增强,五是聚焦队伍能力建设,确保素养提升。 副总经理黄海波宣读表彰决定,表彰了5个2017年度质量标兵、9名质量先进个人、8名金牌质量青年。与会领导为获奖的先进集体和个人颁发了荣誉证书和奖金。 总经理、党委副书记陈智强作了题为《持续改善运行质量,深入落实主题活动,扎实推进质量管理提升》的总结讲话,一是提高站位,充分认识提升产品质量的重要意义。要认清发展大势,在日常工作中贯彻质量工作的新标准、新要求;牢固树立实战标准,为应对未来战争打造精品装备;强化提高质量的责任感和使命感,从每个人和每个环节提升质量管控水平。二是转变观念,提高全过程质量责任意识。指出延伸质量责任,消除产品实现各环节质量隐患;注重细节控制,提高产品可靠性。三是落实主题,践行严慎细实质量理念。一是以问题为导向抓质量,对于当前制约公司质量工作能力提升的急难问题、瓶颈问题,要下大力气研究攻关,重点突破。二是以观念转变为重点抓质量,履行好质量主体责任,推动质量工作落实,以上率下、上下联动,真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是以考核奖惩为保障抓质量,严格执行质量责任追究制度,加大考核奖惩力度。四是以文化传承为基础抓质量,从制度上保证质量文化的有效传承,从质量意识和法规标准入手加强人员的质量素质培训,不断提升全员的质量工作水平。陈智强就贯彻落实会议精神,提出三点要求,一是确保计划到位。二是确保检查到位。三是确保考核到位。 |
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