东安动力各责任单位签订目标(经营)责任书 为贯彻落实中国长安2018年工作会精神,确保年度生产经营任务全面完成,近日,东安动力各责任单位签订了2018年度目标(经营)责任书,共计25份,为全年的经营业绩考核提供了依据。 东安动力以中国长安下达的公司级指标为依据,将年度经营计划分解到各指标责任单位,责任单位再将指标进行二次分解到业务科室,形成各单位的考核指标。同时,按照关键绩效指标的明确性、可测性等原则,分别结合S(安全)、Q(质量)、C(成本)、D(交付)、P(人员与士气)、M(设备)、L(领导力)、E(环境)8项指标的核心职能和分工,对各单位设定经营业绩考核指标、年度目标值、权重、考核周期、评价标准等,最终形成各单位的目标(经营)责任书。同时,根据《东安动力股份公司2018年经营业绩考核方案》的具体要求及完成情况进行奖惩。 目标(经营)责任书的逐级签订,使得各业务板块的指标更加清晰明确,同时增强了各级领导干部的责任意识和担当意识,为完成全年生产经营任务夯实了基础。 |
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