推进“精准营销”
强化“六大举措”
湖南江滨市场拓展攻坚战全面打响
5月7日,湖南江滨通过了销售公司关于5-6月开展市场拓展劳动竞赛的活动方案,一场在全公司范围内冲刺“双过半”的市场拓展攻坚战全面打响。
顺利实现“双过半”,市场是关键。为进一步舞活销售龙头,公司在全面分析判研市场发展态势的基础上,积极抢抓当前行业和主机客户市场处于较高需求状态的大好机遇,决定5、6月份在营销系统开展“推进精准营销,实现双过半”为主题的市场拓展劳动竞赛活动,狠抓市场拓展,全力提升份额,做到“逢单必抢,一个不丢”,5、6月份实现销售收入9000万元,坚决实现“双过半”。 一是着力推进精准营销。实行“主机、专卖、维修、外贸”四管齐下,全方位拓市场、抢订单,争份额。二是加大营销激励力度。为了充分调动全体营销人员的积极性,确保目标的顺利完成,对超额完成指标人员给予特别贡献奖励,对部门和个人在完成总目标的基础上按其完成实施目标情况给予奖励。三是着力产销精准对接。生产物流部加强与营销部门的沟通与对接,快速响应“多品种、小批量”的市场需求,科学排产,确保市场所需的产品按时、按品种及时供货,确保不丢失一个订单。四是强化新产品的研发。技术部门快速推进市场急需的新产品的试制、装机、试制转批产品种的流程,确保新品按时上批量。五是强化质量过程管控。加强产品制造过程的监控与工艺纪律执行的监督检查,确保为市场提供高质量的产品。六是生产保障和职能部门全力配合销售公司市场拓展,全方位提供各种资源要素保障。 |