今日雄鹰展翅飞翔 他日雄鹰搏击长空
万友汽车举办2018年度第一期“雄鹰计划”店总培训班 
为进一步提升公司各单店店总运营实战能力，打造一支品质过硬、能力突出的一线优秀经营管理者，万友汽车2018年度“雄鹰计划”店总培训班第一期于5月10日-11日在公司总部会议室圆满举办。
本次店总培训，公司领导高度重视，在2017年已举办三期“雄鹰计划”店总培训的基础上，公司调整培训思路、优化培训内容，将培训方式变外训为内训、课程设置由单一变综合，全方位、多角度地提高店总的综合管理能力。
为办好此次培训班，公司党委书记、董事长吴雪松针对店总在日常管理工作中出现的问题，把关各项培训内容，对内训师的人选、课程内容的要求、讲师授课试讲等培训组织环节全程参与并进行指导。人力资源部和营销服务部通力合作，将本次参训的121位4S店店总分3期进行培训，并对培训进行了周密安排和详细部署。
5月10日上午，吴雪松为参训店总带来题为《匠心铸万友品牌
磨砺促人才成长》的开班第一讲，从公司愿景使命、当前经营形势环境、未来战略目标和我们应该怎么做等四方面为参训店总作了详细讲解，内容丰富、信息量大、催人奋进。并要求店总强化经营、市场、规矩“三个意识”，提升目标掌控力、团队执行力、沟通能力、应变能力、带队伍能力及学习成长能力“六项能力”，并以此次学习为契机，在日后经营管理工作中应用落实到位，立即行动、坚韧不拔、达成目标，为公司发展做出贡献！
随后，公司总法律顾问、审计法律部部长蓝海进行了题为《单店经营风险与风险管理》的课程培训；重庆万友总经理柳阳春进行了题为《非财务人员的财务管理之财务管理在经营工作中的应用》的课程培训，重庆万友党支部书记、总会计师向兰进行了题为《非财务人员的财务管理之业财融合双驱动
店总当家保资产》的课程培训；北方长福副总经理刘京进行了《客户关系管理之做好基础管理 持久经营客户》的课程培训；重庆安福副总经理金一、服务总监范朝银分别进行了《售后客户关系维系》和《售后服务管理》的课程培训。各位讲师在授课中时而幽默风趣、时而激情澎湃，与学员积极互动，培训现场不时传来阵阵欢笑声和热烈掌声。
结业典礼上，公司人力资源部部长何浏讲话，从本次店总培训的整体组织实施、课程安排目的、后期店总培训构想以及公司当前正在开展的店总能力评估、队伍建设、队伍管理，店总未来的发展方向，“百千人才工程”等方面与参训店总作了沟通和讲解，勉励参训店总坚持理论联系实际，做到学用结合、学以致用，同时鼓足信心、智慧经营，为公司的持续发展贡献更多力量。
对于本次培训课程，各位店总均表示干货满满、受益匪浅。人力资源部也为参训店总布置了“培训作业”，要求各店总结合培训内容和本店实际情况，针对性的提出本店或个人1-2项提升计划，督促参训店总将学习的内容和实际经营进行有效结合，提升培训效果和质量。
面临当前严峻的市场形势，万友汽车一直努力建设一支高素质的店总团队，通过连续两年的
“雄鹰计划”店总培训，大大提升了店总的单店运营管理能力。后期，公司也将全力打造“雄鹰计划”品牌课程，使之成为公司培养后备店总、提升店总能力的有力武器，为公司的干部队伍素质建设提供强有力支撑。
第二期和第三期“雄鹰计划”店总培训班将于5月15-18日陆续举办。 | 
