河北长安：用好质量管理“加速器”

河北长安：用好质量管理“加速器”

河北长安QC（质量改进）小组工作坚持与企业生产经营相结合，激发员工在提升产品质量、节能降耗等工作中开发创新思维，解决工作和生产现场中存在的问题，持续推进“把问题点作为改进点，把改进点作为创新点”的宗旨，使创新点成为QC小组活动的增值点，推进公司质量文化深耕。

近5年，河北长安共向省国防科技工业系统推荐优秀QC成果案例31个，先后共有7项成果荣获河北省国防科技工业系统优秀质量管理小组成果一等奖，6项成果荣获二等奖，11项成果荣获“河北省优秀质量管理小组”荣誉称号。2017-2018年，公司新增注册QC小组5个，在册QC小组30个，是促进公司质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”。

目前，河北长安质量改进工作主要在三方面着力。一是强化培训，在基层区队开展多样化的培训，不断提高整体素质；二是以员工为本，为员工提供学习、参与、展示才华的平台，持续广泛地开展带队伍工程，发现新人，启用新人，为公司的质量提升和技术创新工作培养后备力量做出更大努力；三是夯实质量基础，培育质量信仰，集思广益、敢于实践、善于总结，不断更新思想，探索新的工艺技术。

在今年的QC小组发布活动中，现场发布的10个质量改进优秀成果共创效145万元，正是河北长安质量改进工作遍地开花的缩影。