企业党组织的政治核心作用总体上讲是保证党的路线、方针、政策在企业的贯彻与落实,在实践中,党建工作与生产经营工作所达成的目标，都是为了企业在社会主义市场经济中得到发展。目标的一致性给党建工作提供了永无止境的探索空间和与时俱进的创新课题。相应地，这些空间和课题，让众多的，特别是国企党组织和党务工作者去尝试与之相适应的工作法，同时也收获了贴近新时期形势与任务的党建创新喜悦。
党建创新的课题、创新的实践、创新的收获可以收到生产经营工作效果以外的效应，即“两张皮”有机的粘合，实践目标过程的互补以求得目标一致性的日臻完美。
胡锦涛在全国科学技术大会上强调了企业要在创新活动中发挥投入、创新活动和成果转化三个方面的主体作用。嘉陵集团公司党委及其基层党组织为此一直在不断尝试党建创新促进“两张皮”粘合的内容、形式、方法，发挥着主体作用。
创新活动的“引”与“应”
以经济工作为载体的党建创新课题的提出，需要党务工作者具有创新理念、创新思维，需要结合生产经营重难点工作以及企业党员和群众的思想精神文化等需求，提出能够调动党内外各种资源而进行创新活动的课题。尤其是企业党委一班人，适时提出党建工作创新课题，引导、引领创新实践，非常关键。什么时候“引”什么样的课题才能够满足企业当期生产经营对人力资本的要求？怎样“引”才能“引”出企业党组织的活力，引出凝聚力，引出战斗力？基层党组织如何响应才能展现出党员队伍在生产经营中的战斗力？——都是创新活动必须思考的问题。
一个课题一根针，一根针引出千条线。2006年度在嘉陵集团公司党委抓住先进性教育活动这一契机，积极推进“一三五”发展战略和实现“622”战略目标，在党内“创先争优”竞赛活动中设置了“党建工作创新奖”；结合企业生产经营中“品牌提升，价值回归”的重点工作，在基层党组织中引导性地开展了“党员先锋显作用，品质提升创一流”竞赛,结合落实先进性教育活动长效机制建设，提出了“党性在心中，作用在岗位”等课题。力求利用企业与职工利益共同体的内在联系，以人文需求与物质需求作为互动纽带，通过党组织和党员的先锋作用，带动和促进生产经营稳步发展。
基层党组织即根据自己队伍和的特点找准切入点，随之开展了诸如海源公司的“杜绝习惯性陋习，党员带头做起”、销售公司“实施重点项目监控制度” 、党委机关“高效团队融合工作法”、特种车事业部“党员教育‘三结合’”等数十项创新的实践活动。通过引导与响应的上下互动，把党委的目标及其为之而奋斗的各级党组织和党员融入生产经营工作，推动企业物质文明和精神文明同步发展。今年即使在摩托车市场残酷竞争的形势下，嘉陵员工的士气依旧未减，2006年上半年嘉陵车的产销分别同比增长13。67%、16。99%。
创新实践的“应”与“引”
一个有高度责任感、使命感的党务工作者，无论在企业求生存还是发展的过程中都应有着强烈的学习、创新的欲望，才能产生创新的自动力，不管是在“引”的位置还是在“应”的角色，才能自觉而自主地去做“引”或“应”的主人。
在创新课题引导创新实践的过程中，就企业整体而言，企业党委的“引”与基层组织的“应”是互动的主体。对于党委而言，基层党务工作者、基层党组织是“响应”、“应战”的角色，而在基层党员队伍中又是“引导”的主体，这个多角色恰恰是粘合党务工作和生产经营工作“两张皮”的关键。贴近生产工作的状况提出“应”上启下的活动项目，贴近一线党员的思想引领这支队伍带动群众打硬仗，为生产经营任务的完成营造既有序又活跃、既严谨又和谐的氛围。
嘉陵集团公司军品事业部党组织，能成为连续多年的先进基层党支部，就在于他们能适时而主动地配合生产经营工作之需求，把民主管理、民主监督，运用于党建创新活动，以“党员形象群众评”的项目，引导推动“党员先锋岗”和“我是党员向我看齐”的活动开展。任务大而急时，把用力点放在党组织的战斗力上去解生产经营工作之重点和急、难任务，让党员的意识和先进性充分体现在冲锋陷阵的一线；任务小时，把落脚点放在提升党员素质上，党小组和党员之间开展“党员作用岗位显，提升质量我尽责”主题活动中党员争做产品质量的卫士，调动和发挥党员的先锋模范作用，营造出比学赶帮超的氛围。为此，群众发出感慨：党员变了，党员身份亮出来了。党员感言：“轻轻松松做不了共产党员”，自我负重了压力和责任。
人武保卫处党总支针对机关作风问题，探索了“四个一”工作法，坚持每周走访一次分管单位、进行一次沟通、检查一遍重点部位、召开一次小结会，促进了服务工作由被动向主动转变，由事后向事前转变，由突击向经常转变，由零散向规范转变。
销售公司党总支部探索了党建创新的监督机制，将支部工作融入行政工作，党员和支部委员参与重点项目效果监控，以PDCA为手段，以过程管理为支撑，强化精细化管理和效果评估，既营造出积极向上和创新工作的良好氛围，又使支部工作不再浮于表面。仅一季度，新疆区域销量较去年同期增长了83%。
这基层党组织的一“引”一“应”，恰倒好处地起到了党建与生产的粘合作用，把党的先进性融入到了经济工作之中。既促进了企业的稳定发展，又锻炼了党员队伍，增强了党组织在群众中的威望。
系统“引”、“应”相辅 党建创新求作为
探索党建创新的空间和领域是无限的，因为有了经济工作的载体。运用科学发展观来审视党建工作是否创新，是否有作为，还必须有与实际相适应的机制来保证整体上的规划和系统性，把总体思路与阶段性的课题相渗入，把“引导”和“响应”两者内容与形式的内在联系相互融入，把基层具有社会效应的有价值的创新活动进行推广，才能使企业各个时期的党建创新工作不断显出作为。
一个国企在经济工作中实施的“品牌提升，价值回归”工程是一个全方位多层面的实践工程，没有多角度的支撑难以实现，缺少多方位的平台更难以显出成效。嘉陵集团公司党委在总结2005年保持共产党员先进性教育活动的基础上，在科学发展观的指导下，进一步认识了党建创新机制与创新氛围对创新实践的重要作用，对建立长效机制的60余个制度办法经过几上几下的反复修改完善，在2006年6月出台了《嘉陵集团公司党委保持共产党员先进性长效机制制度汇编》，其中在组织建设、领导班子建设、党员教育、民主监督管理、联系群众、党风廉洁建设、宣传思想工作等七个方面内容中，有《新经济组织党组织建设管理办法》、《党建工作指导联络制度》等21个制度办法是新建立的，可谓制度创新30 %，为党建工作规范化、制度化进一步夯实了基础。整个汇编，从整体上的系统性以及制度间的内在联系上对党建工作创新提供了较为可行的引导。
作为企业创新主体的基层党组织，主动创新工作丰富着企业创新的内涵。军品事业部党组织在去年底建立健全的党建工作20余个制度办法中，有8个制度办法都是他们多年结合生产经营，创新支部工作的总结提炼。如，他们2003年获得西南兵工局“先进基层党支部”中的“322思想政治工作制度”，经长期坚持并提升其内涵和扩大起外延，收到实效，得到广大党员和群众一致称赞。他们把民主管理、职工生活、党务工作等内容融为一体，特别是在其“1+1互助工程”实施中，党员和群众充分感受了党组织家庭似的关爱，有力地调动了广大员工的工作积极性。
寻求企业党建创新的作为，就要看是否推动了企业生产经营的持续稳定发展。在实践中，嘉陵上下党组织尝到了党建工作与经济工作互动经营相粘合的甜头，各基层党组织还通过片区交流平台，相互取经、研讨，以求扩大粘合实效。
单位：嘉陵集团公司改革与人劳部
作者：谭祥文 责任编辑：陈利娟
