搜索
开启辅助访问登录
兵器之友 首页 人物风采 查看内容

悄然绽放的冰凌花

2018-6-25 14:16| 发布者: 王莹| 查看: 907| 评论: 0|原作者: 安百花 王顺胜

悄然绽放的冰凌花

冰凌花,是不畏严寒,傲霜斗雪,悄然绽放在北国黑土地上的迎春花。在石油钻具市场的严冬里,就有这样一朵悄然绽放的冰凌花,它就是黑龙江北方工具有限公司所属的北方双佳钻采机具有限公司(以下简称双佳公司)。

2014年以来,在全球经济下行的大背景下,石油行业发展遭受重创,作为国内石油钻具行业最具影响力的企业之一,双佳公司也不可避免地受到了严重的冲击。但双佳公司领导班子并没有因此而懈怠和静等转机,而是积极作为,主动想办法、找出路,在逆境中坚守,在坚守中突破,在行业发展的低潮期,奏响了更加激昂的乐章。

一、一条理念贯到底,创新发展永不停。

双佳公司通过技术创新和产品结构优化,不但没有像业内其他企业那样陷入生存困境,反而使行业地位不断巩固。震击解卡工具形成了机械、液压、机械液压三种形式的全覆盖,产品规格型号由常用规格向上下两端扩展,谱系进一步完善。集旋转、下压、循环、监控功能于一体的顶驱下套管装置取得了突破性进展。液压内卡顶驱下套管装置与海油合作在某钻井现场测试中取得巨大成功,赢得了国内外现场施工人员的一致赞誉,并签订了租赁使用合同。外卡机械式顶驱下套管装置正进行上井试验的准备,该成果相关技术已取得了国家发明专利。目前双佳公司已成为国内能够设计制造顶驱下套管装置的仅有的两家企业之一。

二、加强市场拓展力度

一项项创新成果的取得,为巩固和拓展石油钻具市场赢得了转机。作为市场竞争型企业,双佳公司在营销渠道和客户关系的培育方面下足了力气。公司领导班子采取包片负责的方式,同时强化对销售一线招投标的支持,2017年中标率达到54%。大庆、辽河、海油等传统市场不断巩固;填补了华北油田市场空白,长庆油田、江汉油田两个空白市场的拓展工作也全面启动并取得成效。四川宏华、山东科瑞配套市场战略合作关系进一步巩固深化。

在国际市场方面,组织参加了北京、伊朗、俄罗斯、阿联酋等国际性石油展会;强化了外贸直销,实现了震击解卡工具产品面向俄罗斯、美国等市场的出口,与俄罗斯客户合作研发了降扭短节、清洁短节等产品,并实现订货。

三、采取有效措施,积极化解产能瓶颈

石油钻具产品存在着“批量小、品种杂、工期急”的特点。双佳公司采取积极灵活的生产组织方式,努力化解生产任务时松时紧的不均衡状况,生产任务不饱满时,通过抽调人员到军品生产单位帮工、合理安排产品预投、加大一重和厂内军品协作等方式,缓解了任务不足的压力;订单增多时,通过及时将帮工技能人员抽调返岗和积极扩大外部生产资源利用等方式,使产能得到有效恢复。在生产管理方面突出计划牵引,加快了工序周转,强化了加工中心等智能设备利用,满足了客户需求。

四、全面强化管理创新,大力倡导开源节流

为了化解产品价格下降、原材料价格上涨给生产经营质量造成的巨大冲击,他们不断强化管理创新,努力实现开源节流,持续深入推进精益管理工作。物资采购引入竞价机制、错时采购、网上采购等手段,严控采购成本;加大废料、料头利用,加大库存利用,盘活资金;不断完善热处理工艺,避峰就谷降低能耗;深化公务用车改革,完成了公务用车处置;合理化建议和工艺改善持续推进。生产经营成本得到有效控制。通过一系列的努力,使双佳公司在行业普遍亏损的大背景下,依然实现了持平微利,为后续发展奠定了坚实基础。

五、建设独具特色企业文化,促进公司健康发展

双佳公司始终秉持求真务实和行稳致远的文化理念,扎扎实实地推进各项工作的开展。长期的高标准严要求,使务实高效的工作作风基本形成,真抓实干、勇于担当已成为每一名员工的职业追求,而按劳分配、按贡献取酬的价值导向,也激励和保护了员工的工作积极性。双佳公司领导班子始终严格履行“一岗双责”制度,在抓好生产经营工作的同时,积极开展思想政治工作,坚持开展“创红旗党小组、评党员先锋岗”活动,党员的先锋模范作用得到充分发挥,员工队伍也呈现了良好的精神状态。

工欲善其事,必先利其器,在责任和使命的驱动下,双佳公司努力作为,于逆境中求发展,在风雨中求生存,既锻炼了自身,又突破了发展的困境,像一株美丽的冰凌花,于苦寒之中悄然绽放。

兵器之友

网站简介:兵器之友是中国兵器报主办的网站,是中国兵器报宣传报道工作的延伸,是展示中国兵器装备集团公司和各成员企业科学发展的重要媒体,实现了报纸上网,网报互动。

中国兵器报微博

关于我们

  • 工作时间:周一至周五 9:00-17:30
  • 联系电话:023-68770767
  • 电子邮箱:bqzy@bqb.com.cn
  • 通讯地址:重庆市渝中区大坪长江二路77号

小黑屋|兵器之友 ( 渝ICP备05012515号 )

Powered by Discuz! X3.3 © 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部