湖南江滨实施六西格玛项目促高质量发展 日前,在湖南江滨公司召开的2018年度六西格玛项目启动大会上,五个六西格玛项目单位负责人递交了项目任务书,吹响了公司以先进质量工具的推广应用促企业高质量发展的冲锋号。 近年来,湖南江滨公司积极对标国际一流企业,大力推广应用六西格玛、全面质量管理及可靠性、精益生产、质量管理体系等先进质量理念、模式和方法(技术),促进质量变革、效率变革和动力变革,提高企业质量和效益,实现高质量发展。特别是2017年公司导入六西格玛项目以来,通过在基层生产单位的试点,取得了比较明显的效果。2017年公司产品综合合格率同比提高1.6%,外部故障率同比下降98PPM,质量损失率同比下降0.06%;公司先后荣获“中国机械工业质量诚信企业”、“中国机械工业名牌产品”、“湖南省名牌产品”、玉柴2017年度“优秀供应商”、潍柴“最佳合作奖”、重庆康明斯“最佳产品支持奖”等荣誉称号。今年1--5月份,公司的产品综合合格率同比提高2个百分点,质量损失率同比下降0.33%。 2018年,公司在认真总结试点单位的经验的基础上,紧密结合当前基层生产单位的实际,分别在铸造厂、热锻厂、机加厂、表包厂、镶圈公司成立了5个六西格玛项目小组,采取小组自主推进+黑带辅导的模式开展工作,通过项目管理和六西格玛工具方法,系统地、科学地分析、解决存在的质量问题。 |
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