东安汽发加强师傅引导作用 提高徒弟综合能力

东安汽发加强师傅引导作用

提高徒弟综合能力

为加强、规范公司师带徒培训管理，日前，东安汽发人力资源部精心制作了师带徒培训记录本——《师徒日志》，派发给14个单位的219名徒弟，用于徒弟做好日常师带徒培训记录。

翻开《师徒日志》，可以看到其内容包含师徒信息、师徒培训大纲、师徒培训记录页和检查页，及师徒日志使用规定，规范了师徒培训记录的形式，也为公司监督、检查师带徒培训工作的实施提供了依据。

2013年度师带徒工作结合2012年度师带徒工作中取得的经验，新增师带徒活动日，即公司选定每月第二周的周五及最后一个周五，师徒需按计划开展师徒学习和交流。

东安汽发要求各单位领导要积极参与到师带徒培训中，做好带徒弟、培养下属工作，并加强对本单位师带徒培训工作的监管力度，积极为师带徒培训创造学习机会，教育师傅增强责任心，合理安排时间，既保证完成本职工作，又能按计划完成带徒弟任务，教育徒弟不断提高自身学习意识，及时复习巩固所学内容。

东安汽发在师带徒培训的实施方式方法上，鼓励各单位不断创新，加强日常工作中的指导和引导。东安汽发人力资源部工作人员表示，本年度师带徒工作注重师傅针对徒弟在工作中遇到的问题，对徒弟进行讲解，从而提高徒弟分析和总结的能力；提倡师傅通过布置作业，加强检查，不断提高徒弟持续的自主学习的意识和能力。