东安汽发加强师傅引导作用 提高徒弟综合能力 为加强、规范公司师带徒培训管理,日前,东安汽发人力资源部精心制作了师带徒培训记录本——《师徒日志》,派发给14个单位的219名徒弟,用于徒弟做好日常师带徒培训记录。 翻开《师徒日志》,可以看到其内容包含师徒信息、师徒培训大纲、师徒培训记录页和检查页,及师徒日志使用规定,规范了师徒培训记录的形式,也为公司监督、检查师带徒培训工作的实施提供了依据。 2013年度师带徒工作结合2012年度师带徒工作中取得的经验,新增师带徒活动日,即公司选定每月第二周的周五及最后一个周五,师徒需按计划开展师徒学习和交流。 东安汽发要求各单位领导要积极参与到师带徒培训中,做好带徒弟、培养下属工作,并加强对本单位师带徒培训工作的监管力度,积极为师带徒培训创造学习机会,教育师傅增强责任心,合理安排时间,既保证完成本职工作,又能按计划完成带徒弟任务,教育徒弟不断提高自身学习意识,及时复习巩固所学内容。 东安汽发在师带徒培训的实施方式方法上,鼓励各单位不断创新,加强日常工作中的指导和引导。东安汽发人力资源部工作人员表示,本年度师带徒工作注重师傅针对徒弟在工作中遇到的问题,对徒弟进行讲解,从而提高徒弟分析和总结的能力;提倡师傅通过布置作业,加强检查,不断提高徒弟持续的自主学习的意识和能力。 |
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