奋力开创长安民生物流高质量发展新局面

奋力开创长安民生物流高质量发展新局面

长安民生物流召开2018年三季度中层领导干部暨半年工作会

7月18日，重庆长安民生物流股份有限公司召开2018年三季度中层领导干部暨半年工作会，号召全体员工坚定信心、迎难而上、只争朝夕、奋发有为，确保公司全年目标顺利达成，奋力开创高质量发展新局面。会议总结了上半年工作，分析研判了公司当前面临的新形势、新机遇和新挑战，部署了下半年任务。公司党委书记、董事长谢世康从公司面临的形势、主要任务作了讲话，并提了要求。公司总经理、党委副书记石井岗作半年工作报告。公司监事会主席王怀成、公司副总经理陈治刚、公司副总经理孙志刚、以及在渝中层以上领导干部、专家、后干共计200余人现场参会，部分人员在分会场视频参会。

会上，谢世康首先分析了公司当前面临的国内外新形势，总结上半年工作，部署下半年重点任务：一是要抓好党的建设，提高“四个意识”，增强“四个自信”；二是提高经营质量，抓好成本风暴；三是要抓好长安“一体化”项目；四是聚焦重点，抓好外部市场开拓；五是强化经营意识，增强危机意识；六是念好“人才经”，抓好人才发展工程；七是要高举T3大旗，抓好业务合作；八是抓好精益体系向2.0升级；九是要以“效率倍增”为重点，全面深入开展“大整顿、大提升”；十是要优化绩效考核方式，科学合理开展干部员工及单位的考核。

谢世康就下半年工作提出了两方面要求：一是要求各单位培育和树立“三种生态”（培育和树立严格认真的工作生态、改革创新的发展生态、风清气正的政治生态），以正气充盈、昂扬向上的斗志助推公司转型升级快速发展；二是要求公司全体党员及各级干部做好“以上率下、率先垂范”、“勇于担当、敢于突破”、“服务员工、联系群众”、“坚持原则、弘扬正气”四个表率，发挥好先锋模范作用，坚定完成全年目标，奋力开创长安民生物流高质量发展新局面。

石井岗作了题为《构建低成本优势，勇拓新市场版图，奋力开创高质量发展新局面》的半年工作报告，报告总结了公司上半年经营工作情况，分析了公司当前面临的主要问题，研判下半年形势、任务。部署下半年重点工作，公司要重点做好成本领先、市场拓展、“一体化”平台建设、投资合作、“四化一圈”、精益体系升级、“四能”改革、网络布局、业务创新、技术创新、安全与质量、监察审计、品牌宣传、党建工作等十四个方面的工作。

会上，公司财务运营部对6月及半年财务运营情况作了报告。会议还发布了精益改善优秀案例，并对精益改善一二三等奖获奖者进行颁奖。