落到终端化为 行动抓出成效

落到终端化为 行动抓出成效

万友汽车传达学习集团公司、中国长安半年工作会议精神

7月26日，万友汽车召开党委中心组（扩大）学习会，第一时间传达学习集团公司党组扩大会暨半年战略执行评估与经济运行分析视频会精神及中国长安半年工作会会议精神，重点围绕集团公司党组书记、董事长徐平提出的“六个下功夫”展开了深入学习研讨。7月27日，为进一步将集团公司及中国长安半年会议精神贯彻落实到各个基层分子公司，万友汽车召开了专题视频会，公司领导、总部部门负责人、各经营单位班子成员参加会议。

会上，公司总经理、党委副书记蒲星川详细传达了集团公司党组成员、副总经理中国长安董事长刘卫东所作的《坚定信心、只争朝夕、市场导向降本增效，贯彻落实高质量发展要求，全力以赴完成全年经营目标》讲话内容以及及中国长安总会计师张东军所作的《贯彻落实集团领先发展战略全力以赴完成全年任务目标》半年工作报告，要求各单位认真领会会议精神，不折不扣地贯彻落实到下半年的各项具体工作中去。

公司党委书记、董事长吴雪松要求全体员工，特别是党员领导干部，要以高度的政治责任感认真贯彻落实集团公司、中国长安半年工作会精神，不仅要学习传达到每位员工有回声，更要贯彻落实到实际工作中见成效。结合公司当前实际，提出六点工作要求：一是坚定全年目标不动摇，进一步抓好工作细化部署，认真做好量价利平衡，在必保利润的前提下努力提升销量；二是坚决打好管理提升战、客户保卫战、改革攻坚战“三大战役”，持续在单店精益管理、客户运营过程管理、成本费用控制上下更大功夫，特别是要着力将客户转化为用户；三是不断优化网络布局，合理调整区域品牌渠道，切实发挥区域网络集群效应；四是加大核心团队培育，通过体制机制改革进一步激发员工活力，增强责任担当意识；五是切实抓好党建工作，党员领导干部要率先垂范，充分发挥党员先锋模范作用；六是高度重视安全环保工作，认真按照前期工作部署明确责任、落实到人。

会议要求全体员工坚持问题导向，管理层要树立忧患意识、中层干部要强化责任意识、员工要增强自豪意识，认真领会徐平董事长提出的“六个下功夫”，运用好刘卫东副总经理提出的“三现主义”工作思维，切实将集团公司、中国长安及公司半年工作会议精神落到终端、化为行动、抓出成效，坚定目标不动摇，统筹谋划善作为，分析问题找差距，实干为先，努力实现全年任务目标！