中原特钢在中层后备干部中开展“赛学习，赛表现，赛能力”活动

中原特钢在中层后备干部中开展

“赛学习，赛表现，赛能力”活动

为深入贯彻落实集团公司党组和民品事业部党委加快培养年轻干部的有关要求，为公司长远发展和选人用人提供结构合理、素质优良的干部储备力量，中原特钢股份有限公司在现有中层后备干部中开展“三赛”活动。

“三赛”即赛学习，赛表现，赛能力。赛学习，通过课堂学习和自学等形式，比一比谁掌握的管理知识较多；赛表现，主要通过组织人事部门考察等方式，比一比谁在日常工作中的激情高，责任心强，想干事；赛能力，主要通过引用长安汽车的能力测试方法，比一比谁具有潜在的领导管理能力，能干事。通过“三赛”活动，让年轻后备干部脱颖而出，尽快改变公司中层管理人员的年龄结构。

“三赛”活动的组织形式包括初试与学习培训、组织考察、能力测试。公司通过开卷考试的形式，按照50%比例选取考试成绩靠前的进入培训班学习，按照20%比例取消成绩靠后的后备干部资格,同时，年龄超过35岁的也取消后备资格；培训采取半脱产形式，通过课堂培训或自学相结合的方式，对学员进行十八大精神、党的建设、如何当好中层管理者、财务知识、公文写作、企业文化等方面的培训，并在每一门课程结束后进行考试；组织部对考试综合成绩在前15名的后备干部进行组织考察，重点考察工作责任心、精神风貌、先锋模范和工作热情等；对于组织考察排名前10名的，对其进行领导力测评，主要测试后备干部是否具有文化创建者、战略承载者、系统管理者等角色所应具有的能力。最终选拔出前5至8名中层后备干部提交党委会讨论，派至其他兄弟企业挂职交流，时间三个月。或通过其他形式送出脱产学习。

目前，“三赛”活动初试工作已经结束，正进入学习培训阶段。