勇当主力敢作先锋 ———自动化所助力集团智能制造技术中心发展纪实（下）

挂靠是信任，是荣誉，是责任,更是动力，自动化所深感中心发展的重大意义，他们全力以赴，让中心建起来，动起来，强起来。

建起来，尽快让中心发展具备基本条件。自动化所自筹近5000万元进行中心研发条件和能力建设，购置毗邻所区原5023厂31亩土地和老厂房并进行改造建设，形成9000多平方米的科研开发、试制调试和验证场地。实施数字化设计制造工程，购置了PDM系统、SDM系统、MES系统、TDM系统、ERP系统等研发和管理软件，提高了研发设计能力。结合“四川省特种装备数字化制造工程实验室”建设，建立和完善智能装备、增材制造、智能制造数字化管控和系统集成实验室。目前，中心初步具备智能制造工艺装备、数字化管控和系统集成设计、试制、总装总调、演示验证等能力。

动起来，就是逐步完备功能，稳步发展作用。技术创新是中心发展壮大的基础和核心竞争力，中心把技术研究作为中心发展的首要要务，投入大量资源开展研究工作。重点围绕集团公司特种产品和特色产业研发生产的瓶颈问题开展智能制造关键技术研究，取得了初步成效。智能管控方面，在制造过程数据采集系统、制造数据多维度综合分析、虚实结合的数据实时关联、面向制造环节多系统集成的统一数据源、数据驱动业务协同的生产过程数字化管控、典型离散行业制造过程数字化建模与仿真等方面取得突破；3D打印方面，在成型过程特征质量辨识与自适应控制技术等方面取得初步突破；高端智能装备方面，突破了大型高精度设备一体化设计制造技术、机器人应用技术、生产线快速模块化定制技术等，为中心下一步承担技术研究、产品研发奠定了良好的技术基础，提升了中心核心竞争力。

根据集团公司安排，中心承担涉密网与工控网信息交换试点项目。这是军工行业的痛点，也是智能制造向高水平发展迫切需要解决的关键性问题。集团公司抓住这一机遇，结合集团公司项目研制任务的迫切需要，委托集团公司信息中心、智能制造技术中心申报了涉密信息系统与工业控制系统信息交换试点项目，探索工控网与涉密网信息交换的安全途径，为推动智能制造发展打好基础。

强起来，就是为中心可持续发展提供高质量人才保障。中心把人才作为第一资源，多层次、多渠道培育各类技术和管理人才，致力打造结构合理、素质优良的人才队伍，致力成为集团公司智能制造的“黄埔军校”。积极配合集团公司人力资源部编制完成了《智能制造技术培训课程体系》，为集团公司体系化培养和培训智能制造人才提供支撑。构建了以数字化创新团队、增材制造创新团队和智能装备创新团队为核心的先进制造技术创新团队，并入列绵阳科技城“千英百团”聚才计划-高层次人才创新团队。引进和培训骨干技术人才，组织技术骨干参加各种技术培训班、研讨班，选拔优秀人才出国培训。举办3次行业技术研讨和培训班，邀请国内行业技术专家与成员单位一起开展技术研讨和交流，累计300人次参加研讨和培训，开拓技术人员视野，使需求与技术实现有效对接，提高技术研发的针对性，提高技术人员的分析解决问题的综合能力。

脚踏兵器装备集团的坚实大地，吸吮着智能制造的时代丰富养分，中心恰如一个刚刚问世的孩子，承载期望，充满希望，孕育着无限的可能。中心将秉承合作共赢的理念，以开放的胸怀和姿态搭建平台，完善体系机制，汇聚多方智慧，构建以价值为中心的新型产学研商用创新模式和创新生态系统，把中心建设成协同创新、成果共享、共同发展的行业技术交流合作平台，推动行业和区域制造业向智能制造模式转型升级。（记者 舒海萍）