“四高”成就自动机专家

     ———记集团公司科技带头人、望江工业特种产品研发中心自动机部部长戴涌

一、个人简介

戴涌，男，汉族，53岁，望江工业特种产品研发中心自动机部部长，长期从事特种产品自动机等关键系统专业的研究工作，曾获得集团公司科技进步一等奖1项。国防科工局科技进步二等奖1项、三等奖3项，同时获得国务院政府特殊津贴、国防科技工业有突出贡献的中青年专家、中央企业劳动模范以及全国国防科技工业系统劳动模范等称号。

二、个人事迹

高技术——铸造优质精品

有一位在科研战线上工作了31年，为望江工业乃至集团公司的多项研究工作都发挥了重要作用，被集团公司聘为科技带头人和科学技术委员会常委的老“劳模”。他，就是望江工业特种产品研发中心自动机部部长戴涌。他不仅承担了公司现有的相关项目科研工作，还承担了整个集团公司本专业的科研、发展项目论证工作，特别是为“十二五”期间的研究方向提出了创新性的建议。多年来，戴涌以高超的技术、缜密的思维，为公司铸造出了一批又一批精品。

XX轮式自行特种装备作为望江工业明星产品，该产品从项目立项开始，就受到军方和公司的高度重视。该产品所使用的新型自动机作为其核心关键零部件，工作原理复杂，精度要求极高。

面对近乎苛刻的技术要求，与自动机打了二十多年交道、技术经验丰富的戴涌也犯了难。自动机内部结构复杂，每个零部件什么形状，什么作用，甚至每一个尺寸戴涌都记得清清楚楚，但是要完全实现其技术参数，戴涌和他的技术团队感到压力巨大。

戴涌的高技术可不是徒有虚名，不久后，第一台样机装配成功。为了更清楚地了解产品试验特性，戴涌几乎是将办公室搬到了试验现场，他目不转睛地盯着自动机在试验时每一个零部件的运转情况，并认真地记录下出现的问题。

傍晚时分，戴涌拖着疲惫的身子回到办公室，桌子上放着同事打包带回来的饭菜，早已经凉了，但戴涌早都习以为常。“从试验场到办公室，两点之间直线最短，你们吃饭时给我打包带一点回来，就省得我再跑去了。”戴涌经常用这种理工男的思维和同事打趣，但大家都明白他是想把所有的时间都利用在产品的研发上。

已是深夜，整栋科研大楼唯独戴涌办公室的灯还亮着，戴涌和项目组的科研人员正在为一个技术问题激烈争辩。就这样一天过去了，两天过去了……

功夫不负有心人，2007年9月，从某试验基地传来了好消息：戴涌负责的某系统演示验证试验，各项技术指标，达到了总装立项的演示验证技术要求，为XX轮式自行特种装备型号研制立项打下了坚实的基础。

戴涌研发设计的该新型自动机其原理和结构独特，具有完全的自主知识产权，达到国际同类的先进水平，共获得5项国防发明专利；在“十五”期间取得关键性技术突破的基础上，“十一五”期间解决了自动机的关重件寿命问题，提高了自动机的可靠性，实现了装备的连续长连发功能；以技术成熟度达到7级的成绩通过集团公司主持的预研验收，为此，戴涌同志连续2次被评为集团公司“十五”和“十一五”预先研究先进个人。该预研项目于2007年获得国防科学技术进步三等奖，戴涌排名第一。

同时，戴涌还参与编写国军标GJB5318-2004《某特种产品自动机寿命试验方法》，参与《现代某特种产品的设计理论与方法》编写，并作为副主编，将自己从特种产品科研开发的思路、经验、教训均写入了该书中，让更多人从中获益。

高要求——攻克科研难关

“科研人员要对自己的产品负责，标准不能降，要求不能松，出自我们手中的产品必须成为精品中的精品。”戴涌经常对项目团队的科研人员这样说，他也是这样做的。

有了戴涌带领科研人员研发的超强“心脏”—新型自动机，2009年XX轮式自行特种装备型号研制立项。虽然演示验证试验顺利完成了，但是作为该装备系统的负责人戴涌明白，真正的考验还在后面。2012年9月，XX轮式自行特种装备进入某基地开始工厂鉴定试验，但是过程并不顺利，在严酷的低温环境中，出现了许多技术问题。

看到试验人员一脸愁容的样子，戴涌风趣的对科研人员说：“我们的产品从南方到北方出现了水土不服，就像我们从重庆火炉到东北冰窖容易感冒是一样的。”戴涌虽然这样说，但此刻最着急的就是他啊。

着急于事无济。戴涌一边坚持试验攻关，一边给科研人员鼓劲打气，同时对技术问题不讲半点马虎，试验数据达不到参数要求绝不放过。他的一位同事说：“戴涌在技术上的‘犟牛脾气’是出了名的，一就是一，二就是二，产品科研上不讲一点‘人情味’。”但就是戴涌的这种坚韧和对产品质量的严苛要求，试验中出现的问题都迎刃而解。通过反复试验，经过半年的努力，于2013年2月该产品顺利完成工厂鉴定试验。

2013年4月，XX轮式自行特种装备一次性完成了机构动作考核、随动身管寿命等高强度考核试验，其中某项技术试验创造了同类型装备在该基地的历史纪录。考核内容于2014年6月全部顺利完成；2016年1月全面完成设计定型审查。该产品的研制成功，强化了望江工业在该项目的地位和作用，推动形成了“生产一代、探索一代、预研一代”产品新格局。

高起点——瞄准未来武器发展

望江工业特种产品品种单一，抗风险能力不强。戴涌看在眼里，急在心里，如何让公司未来发展持续有力、有拳头产品，戴涌决定做一个勇于承担的强者。

经过认真分析论证，戴涌及其科研团队站在高起点上，瞄准武器未来发展方向，选择了新的预研项目。该项目在国内研制还处于起步阶段，国际上也正处于大力研发阶段，是国内首次研发，其技术需要自己逐项摸索，分步试验。

困难面前戴涌没有退缩，积极组织国内多家院所及企业单位力量研发，取得了初步成果，也取得一些经验和教训。

2014年10月，该项目获得国防科工局立项批复。戴涌一边协调该项目某系统的3家研制单位，使所涉及的某关键系统达到一定的成熟度，同时带领本单位的科研人员开展自动机、电器控制、随动等组成的关键设计。

2015年12月，作为项目汇报人及主答辩，戴涌较好地完成了项目的竞标工作，使方案竞标取得成功，开创了公司在装甲领域的新突破。

高标准——打造一流团队和人才

特种产品研发中心自动机部，这个平均年龄30出头的小组，承担了公司大量的技术服务和科研攻关项目。多个项目同时开展，人手极其紧张，需要整个技术团队的科研人员精诚合作，为了充分利用现有的人力资源，戴涌特别注重加强项目管理、人员调配，强调协作精神。正因为自动机部团队协作好，工作完成突出，为公司生产、经营、科研等任务的完成作出了贡献，小组连续十多年被公司评为劳动模范班组。

在培养人才方面戴涌也有独家秘诀，大胆启用年轻人，放手让他们去历练，让他们尽量介入项目的实质性研究，根据个人的能力特点，分配设计任务，并在工作中针对性的单独指导，为他们提供一个展示能力的平台。

不管多忙，戴涌都尽可能介入项目的实质性研究，在工作中进行针对性指导，通过实践逐步提高年轻人的责任心和技术能力。在他的影响下，小组成员不仅有着年轻人的朝气与活力，更有着年轻人少有的谨慎与沉稳。

通过一个又一个项目的跟踪，这些年轻人迅速成长为技术骨干、业务尖子。而能有幸成为这个小组的一员，也是这些年轻人人生当中的一大收获。同时积极向公司举贤荐能，让他们担当项目负责人或走向领导岗位。现公司特种产品研发中心的3位副所长，研究室负责项目研制的5位部长、副部长都曾在戴涌所带领的团队工作，并得到他的指导和培养。今后他将用更多的精力指导青年技术人员从事科研工作，培养更多的技术骨干和技术领头人，形成一个业务精尖、后续有力的技术团队。

一本本荣誉证书、一座座立功奖碑，镌刻下了戴涌对国防兵工事业的卓越贡献……

三、成才心得

首先，应该喜欢本专业和本职工作，才能潜心在本岗位上专研业务、做出一些成绩；其次，应从小事做起，打好基础，逐渐提升自己，培养与人善处，合作共进的精神；再次，培养创新的能力，通过对本领域的技术发展充分认识和了解，才能提出创新发展的理念。