他们走过的时代

今年，是中国改革开放的40周年，是长安造车的第34年，河北长安成立的第16年。三个小故事，记录了河北长安的成长壮大，体现了长安汽车的上下求索，也是改革开放的历史缩影。

求变

2002年，是改革开放的第24年，长安造车的第18年，河北长安成立的第1年。

这一年的9月28日，被临时抓包的阿兰从定州出发，护送两台出口到尼泊尔的SC1011右舵车到天津港口。没有专门的物流公司，只能河北长安自己派人送去港口。

这个时候，昼渐短，夜渐长，加上道路不熟，司机连天津港在哪里都不知道，天黑了还没找对地方。阿兰心中焦急，没有手机，就想方设法与港口的工作人员联系，一颗心也随着天黑而愈加煎熬。数次走错路后，终于在晚上十点多护送两台车平安到达了港口。这时，天早就黑透了。

办好手续，加固车辆，看到汽车装进集装箱，阿兰的心才终于落了地。

这是河北长安成立后，第一次出口汽车，也是长安汽车布局河北后，第一次从河北出口汽车到国外。

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2010年，河北长安某科室内。

林佳坐在办公桌前，忍不住又摔了键盘。

一体化体系，什么鬼？要制定管理程序，管理办法，还要做作业指导书？每天有那么多事情要忙，工作我会做就行了，做这个有什么用呢？

深呼吸几次后，林佳又不得不耐下心来，对照着模板，继续做《社会招聘管理程序》。

直到天黑，林佳也没做出什么成果来。他精疲力竭地走出办公室，看到不远处的那间办公室还亮着灯，里面从总部过来负责推进一体化工作的几个人正聚在一起讨论，小会议桌上堆满了文件，电脑全都亮着。

“你们还不下班吗？”

一个戴眼镜的男同事看了看手表，头也不抬地说：“哦，时间还早。”

林佳咽了咽口水，都八点了还早？

“这个一体化工作费时费力，大家抱怨情绪也大，为什么要推这个呢？”

“因为值得啊！虽然做起来困难，但做成之后好处也多，可以很大程度地提高工作效率和管理规范性。总部那边推进得差不多了，现在是在各基地推进。完成后，整个长安汽车的效率就会迈上一个新台阶。现在是电脑办公的信息时代，我们也要与时俱进啊！等再过几年，你就知道一体化体系有多方便了！”

林佳想，几年之后我真的会改观吗？

五年后，林佳已经升任主管。部门新来的员工工作生疏，总是有很多问题要问，每当这个时候，林佳就会说：“去公司内网上，把相关的管理程序和管理办法再仔细看看。”

想起当初总部那个同事的话，林佳充满了感叹和认同。现在，不用再满世界拿着文件找领导追着要签字，不用跟一个个菜鸟反复讲解怎么做，很多工作轻轻一按电脑和手机就可以推进，快了不知多少倍！

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2018年，河北长安某车间。

老王是这个车间的一把手，从建厂之初就来到河北长安，已经16年了。前两天总部开会，号召开启“第三次创业——创新创业计划”，会开完，老王一直有些 “出戏”。这第三次创业，到底要怎么搞？跟他有关系吗？

第二天，河北长安开完宣贯会，老王叫住党群部的老张，决定跟他取取经。

“你说这第三次创业，用得着咱们搞吗？这么高大上的事，总部搞搞也就算了，咱们是生产基地，能做啥？”

“王经理，咱们能做的可多着呢！第三次创业的核心就是效率提升，要将效率打造成组织核心竞争力。职能部门，咱们要提高管理效率，你们生产车间呢？当然要提高生产效率了！现在的生产节拍是80秒，可以想办法提升到75秒嘛！”

“这倒是，你一说提升生产效率我就知道怎么办了。”

“除了效率提升，党建这块还有思想领先、从严治党，领先文化这块要打造客户导向型组织、公开曝光负面行为，产品这块要加强研发新能源车型，还有流程1/2改革等等，内容很多的呀！”

老王摆摆手，“这些你就别跟我说了，我就负责生产就行了，别的管不着。”

老张笑道：“你说错啦！企业是一个整体，如果只看见自己那一亩三分地，各干各的，还怎么高效协同呀？”

“唉，我都老了，马上五十了……”

不等他说完，老张抢道：“五十就老了吗？董事长今年56了，总裁今年53岁，你看多有干劲。董事长说的那句‘时代淘汰你，与你无关’，多么振聋发聩！改革开放都40年了，时代变了多少？别说自己年纪大了，不是咱们的时代了，只要顺应潮流，创新变革，这就永远是咱们的时代！”

回去路上，老王反复回想着那些话，“时代淘汰你，与你无关”、“时不我待、只争朝夕”，看着车间里那些生机勃勃、充满斗志的新大学生，仿佛看到了年轻时的自己，日渐熄灭的斗志又重新燃烧起来。

改革开放40年了，而他正是这一历史进程的亲历者，亲眼见证了国家40年来翻天覆地的变化，一拨企业在历史中湮灭，一拨在潮头崛起，要在等待中湮灭，还是在创变中崛起？

答案显而易见。

阿兰、林佳和老王是千万长安人中的一个，他们曾经与艰苦的生产环境作斗争，曾经为管理的更进一步苦苦煎熬，曾经为公司的经营发展鞠躬尽瘁。现在，他们不忘初心，怀揣当初的梦想，以坚定有力的脚步，开创一片新的蓝图。

第三次创业，正当时。