记集团公司技能带头人、保变电气员工李金德 一、个人简介 李金德,男,汉族,1963年11月出生,中共党员,高级技师,是保变电气制造中心总装车间的一名操作工人,负责国家级“技能大师工作室”相关工作,被聘为集团公司第五届技能带头人,曾荣获全国技术能手、全国机械工业技术能手、燕赵金牌技师等称号,享受国务院政府特殊津贴。 二、个人事迹 刻苦钻研 成就“技术大拿” 李金德立志成为一名知识型、技能型金牌蓝领。他时刻保持“三个坚持”,即坚持不断学习,提高技术水平;坚持理论与实践结合,实现创新突破;坚持领军示范,推动技术传承,在工作中严谨求实,刻苦学习、探索、钻研技术,不断提高操作技能,全面掌握了变压器专业理论知识和操作技能,积累了丰富的现场安装经验,具备了解决处理重大问题的能力,成为了一名响当当的“技术大拿”。 多年来,李金德团结带领班组员工完成700多台变压器产品的总装配任务,完成了蒙西-天津南1000kV特高压变压器、榆横-潍坊1000kV特高压现场组装变压器、晋东南1000kV特高压变压器、锦屏-苏南±800kV特高压换流变、溪洛渡750kV组合变、“皖电东送”1000kV特高压单抗器、出口美国移相变压器等多项具有自主知识产权的高端产品的总装配工作,创造了多项输变电重点项目行业第一、世界第一。 李金德积极开展技术攻关工作,他主持完成QC成果7项,其中3项获得河北省优秀科技质量成果奖。他提出并实施的《SF6套管的吊运、存放和包装程序》,使生产得以顺利进行,节约成本近十万元;提出并实施的《产品滴漏油防护》,仅节省清洁地面所用费用一项每年约十万元;提出并实施的《冷却装置装配方法改进》,提高工作效率近30%。 李金德不断进行改进创新,完成改善工装改进项目10项、改善提案项目40余项。他设计制作了弧形套管接线头安装吊篮,不仅满足安装套管的需要,而且降低了操作难度,提高了装配质量,保证了操作安全;改进了加长载丝定位方法,大大降低了750kV变压器中压套管接线操作难度;制作了750kV套管专用工装,既保证了装配质量又提高了工作效率;制作了750kV变压器油箱翻转工装,有效避免了油箱翻转过程中可能造成的损伤。 李金德不断总结实践工作经验,对70多项工艺技术方法提出改进建议,并应用于实际生产中,对提高产品质量、节约成本、提高工作效率发挥了重要作用。 勇于担当 打造“战斗班组” 作为国家级“技能大师工作室”的负责人,李金德认为,打造“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别有作为”的一线班组,是保障企业生产经营活动顺利进行的关键要素。 李金德带领“技能大师工作室”成员,不断深化多种形式的技能培训工作,推进各生产工序技术骨干、带班长的培养工作,开展技师小组活动,在人才培育、梯队建设、技术课题立项攻关、产品疑难问题处理等方面做了大量的有益尝试。 每周二、五定期组织由班组技术骨干、带班长、技师向员工授课。要求班组签订师徒协议的人员,每月抽出8~10小时,进行集中或现场培训。同时,组织技能骨干,利用班前会的时间,与每天工作相结合,向员工详细讲解技术要领、工艺要求,进一步提升了员工标准化操作水平,为生产任务圆满完成和产品质量的提升打下了坚实基础。 随着公司高、新、特产品逐年增多,在产品装配前,李金德督促指导员工领会图纸技术要求,深化对疑难工序工艺规定的理解。通过一系列的措施,不但提高了员工的技术水平和质量意识,班组整体水平得到提升,还从中发现培养了一批年轻技能人才,为班组今后发展储备了力量。 言传身教 做好“传帮带” 李金德深知,“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,因此,作为一名技能带头人,在提升自己工作技能的同时,他积极参加各种技术交流观摩学习活动,向公司及车间提交多篇技能人才队伍建设和科技工作建议;积极开展传技育人工作,撰写培训教材50余篇,编制安全标准化作业指导书1项、标准化作业指导书25个工序项,培养员工数百人次,使员工综合素质得到大幅度提升。 此外,李金德亲自担任师徒协议培训师,连续培养10多名徒弟,其中多位已成长为班组长或班组的技术骨干和带班长,多名徒弟独立出差美国、印度、加拿大,承担现场安装指导服务任务,受到用户好评。 三、成才心得
一个人一辈子不长,只有用心甘情愿的态度,把责任和担当诠释到完美,即便是普通人也能够赢得周围人的尊重。所以说,当一个人有了足够的内涵做后盾,你的人生就会变得底气十足,你的人生就不会留有太多的遗憾。 |
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