围绕“五个凡是” 抓好“三个突出”

围绕“五个凡是” 抓好“三个突出”

嘉陵特装公司效能监察取得显著成效

今年以来，嘉陵特装公司紧紧围绕兵装集团“211战略”和公司“1256”转型升级发展思路，充分发挥效能监察的作用，围绕“五个凡是”：凡是工作必有计划、凡是计划必有结果、凡是结果必有责任、凡是责任必有检查、凡是检查必有奖惩，抓好“三个突出”：突出抓好生产经营中的难点和热点问题；突出抓好执行力、担当力提升；突出抓好效能监察中干部素质的提升，效能监察取得了显著成效。

一是突出抓好生产经营中的难点和热点问题。1-5月，公司围绕生产经营指标、重点工作分解细化落实情况先后开展了本部所有单位的“贯彻落实2013年集团公司工作会和公司职代会精神的效能监察”、“嘉陵华西公司2013年经营责任指标及重要工作分解落实情况的效能监察”以及嘉陵华光、嘉陵益民经营责任指标及重点工作推进情况的效能监察。

二是突出抓好执行力、担当力提升。公司围绕工作作风建设、领导干部执行力、担当力，先后对“办公会重点工作推进情况”、“相关部门推进二级单位目标分解计划完成情况”、“尽快启动工装体系建设”、“相关安全工作落实情况” 等督办事项进行了专项效能监察。

三是突出抓好效能监察中干部素质的提升。在效能监察中，公司针对干部队伍依法合规经营意识不强、部分法律法规知识结合实际运用不够等情况，加强了干部队伍培训。1-5月公司先后组织了法律知识培训、纪检监察干部招投标法律知识及监察知识等培训。