加快“两化融合” 抢占发展制高点 湖南江滨公司召开“加快装备转型升级步伐”研讨会 与会人员一致认为,从国际发展趋势来看,制造设备的数字化、智能化已成必然趋势;从贯彻落实党的十八大精神角度来看,加快推进新型工业化和信息化的深度融合既是落实十八大精神的具体体现和必然要求,也是公司未来发展的方向和必由之路;从满足客户需求来看,越来越多的客户追求“高质量”、“零缺陷”的产品也对企业的设备升级提出了更新更高更迫切要求;从公司竞争和发展来看,在前两次设备的转型升级中,我们赢得了先机,抢占了市场,也尝到了甜头,但在下一轮竞争中,如果不能抓住机遇,抢占行业发展制高点,就可能会落后,甚至会被市场无情淘汰出局;从未来中国劳动力资源状况来看,唯有通过提高设备智能化程度,才能提高效率和效益,弥补劳动力资源短缺的不足。 随着近年来我国数控技术的快速发展,国内一些数控设备制造企业已具备并成功掌握了自动化生产线的技术和能力,而且成本较进口设备大大降低,公司在深入市场调研的基础上,应尽快尽早实施,早日赢得主动抢占市场先机。 刘德怀总经理就下一步如何实施装备转型升级提出了“十六字”要求:一是要抓住机遇。当前,国家各部委为落实“两化深度融合”相继出台了一系列扶持措施,我们必须抓住这一难得的历史机遇,坚定不移的走“两化融合之路”,实现自身的第三次转型升级;二是要稳步推进。装备转型升级是一项复杂的系统工程,投入大,牵涉的面广线宽,必须科学谋划,系统设计,制定详细的总体规划和分步实施方案;要做到精益、精细,要讲究投入产出比,做到花最少的投入,收到最好的效果;三是要用活政策。要在认真研究政策的基础上,要多管齐下,积极发扬以往“只要有1%的希望就做100%努力”的拼搏精神,多方全力争取国家、集团、地方各个层面的政策,用好用活政策,向政策要项目,通过争取国家的支持,促进公司实现又好又快发展。四是要联合研发。要坚持以我为主、自主研发的基础上,加强与国内数控设备制造企业和大学的产学研合作,走出一条有江滨特色的装备转型升级之路,领跑行业第三次转型升级。 罗专家书记也提出了统筹规划,积极推进,分步实施,突出特色四点具体要求。 |
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