陵川工业利用多形式多载体，将大会精神传达到干部员工各个层级，并于1月25日召开第职工代表大会全面部署落实。 2019年，是陵川公司改革发展的机遇期、关键期和攻坚期，公司以集团质量提升“365”登高行动为指南，制定了“聚力六大重点、实现三大目标”的行动目标，旨在通过聚力党的建设、战略策划落地、法人治理建设、质量提升、重大风险防范以及安全环保保密共六大重点领域，全面完成科研生产经营任务、新厂搬迁建设工作和两厂重组深度融合三大目标。 针对年度目标任务，公司确定了“1110”重点工作，即围绕全面完成科研生产任务和子公司经营目标“一个中心”，按照“1+2+X≥20亿”的经营构架，争取在军民融合产业中实现民品新型产业“一个突破”，以着力“十项重点工作”为主要措施。 （周红丹） |
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