嘉陵益民公司深入开展2013年“精益管理月”活动

嘉陵益民公司深入开展

2013年“精益管理月”活动

为在企业日常生产经营中全方位营造浓厚的精益氛围，促进全员参与持续改善，助推精益管理扎实有效推进，按照国资委“管理提升活动”部署和兵装集团公司2013年精益管理工作要点要求，嘉陵益民公司于2013年5月深入开展了以“改善、效率、效益”为主题“精益管理月”活动。

活动由公司副总经理王德高挂帅指挥，精益制造管理部及各单位负责组织安排和具体实施。活动中，各单位通过深入调查分析原因，全力找准管理短板和瓶颈问题，确定并实施精益改善课题，切实制定整改措施狠抓落实，发动员工积极参加精益宣贯活动等途径，确保了管理的提升和瓶颈的突破。活动期间，公司共计组织开展涉及安全、质量、工艺、环境卫生、班组建设等各类精益检查8次，查出隐患42项（次）并全部完成整改；实施完成精益改善课题21个；张贴精益生产管理标语标图35幅，展览精益手抄报15份，展播精益知识征文18篇，完成员工精益知识答题100份。