东安汽发以“两化”融合打造竞争新优势

东安汽发以“两化”融合打造竞争新优势

本报讯 近日，东安汽发“两化”融合管理体系通过了再评定，这标志着公司在“中国制造2025”的浪潮中向转型升级、打造核心竞争力等迈出了重要一步。

近年来，公司以信息化与工业化深度融合为主线，加快“两化”融合管理体系建设，提高自主创新能力和核心竞争力，推进了企业向智能制造迈进。

推进“两化”融合，促进企业制造升级。通过研发、制造、供销、管理与基础设施五大领域信息系统的建设，实现了信息系统间的数据及业务集成，大幅度提高了经营管理水平和协同研发、研制能力，打造了高效的产品协同设计研发能力，有力支撑了新产品的研发设计工作。

打造新型能力，提升核心竞争能力。通过将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变生产方式、经营方式、管理方式和组织方式等，重新整合内外部资源，提高效率和效益，增强企业竞争力。通过深化信息技术应用，加强信息基础设施、核心业务应用信息系统建设，注重数据采集、传递和开发利用，实现信息化与业务全面集成与协同；持续优化业务流程，完善职责体系和考核机制，深化精细化管理，不断提升生产效率和产品质量，提高核心竞争力；完善信息化人才培养和引进机制，打造既懂IT又懂管理的复合型人才队伍；消除信息孤岛，降低生产运营成本，提升经济效益。

公司将以此次“两化”融合管理体系通过再评定为契机，建立涵盖设计、制造、供销、管理与基础设施五大领域，以大数据云平台为基础，实现数据协同、资源共享的信息化体系。不断优化和创新业务流程，持续挖掘和识别与企业战略一致的可持续竞争优势和新型能力需求，助推企业生产、经营、管理模式的变革。（张 鹏）