东安汽发以“两化”融合打造竞争新优势 本报讯 近日,东安汽发“两化”融合管理体系通过了再评定,这标志着公司在“中国制造2025”的浪潮中向转型升级、打造核心竞争力等迈出了重要一步。 近年来,公司以信息化与工业化深度融合为主线,加快“两化”融合管理体系建设,提高自主创新能力和核心竞争力,推进了企业向智能制造迈进。 推进“两化”融合,促进企业制造升级。通过研发、制造、供销、管理与基础设施五大领域信息系统的建设,实现了信息系统间的数据及业务集成,大幅度提高了经营管理水平和协同研发、研制能力,打造了高效的产品协同设计研发能力,有力支撑了新产品的研发设计工作。 打造新型能力,提升核心竞争能力。通过将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变生产方式、经营方式、管理方式和组织方式等,重新整合内外部资源,提高效率和效益,增强企业竞争力。通过深化信息技术应用,加强信息基础设施、核心业务应用信息系统建设,注重数据采集、传递和开发利用,实现信息化与业务全面集成与协同;持续优化业务流程,完善职责体系和考核机制,深化精细化管理,不断提升生产效率和产品质量,提高核心竞争力;完善信息化人才培养和引进机制,打造既懂IT又懂管理的复合型人才队伍;消除信息孤岛,降低生产运营成本,提升经济效益。 公司将以此次“两化”融合管理体系通过再评定为契机,建立涵盖设计、制造、供销、管理与基础设施五大领域,以大数据云平台为基础,实现数据协同、资源共享的信息化体系。不断优化和创新业务流程,持续挖掘和识别与企业战略一致的可持续竞争优势和新型能力需求,助推企业生产、经营、管理模式的变革。(张 鹏) |
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