10月23日,职工代表提出问题,建设股份党委书记、董事长吕红献,党委副书记、纪委书记、工会主席于江当场答复并作出工作安排; 10月25日和30日,于江带领党群工作部相关人员两次深入实地调查了解问题,现场出主意想对策; 10月30日,公司制造安全部领导和相关技术人员实地进行察看,现场讨论分析确定解决方案; 10月31日,施工队入场动工; 11月3日,施工结束,问题得到较完美的解决。 群众利益无小事,立说立行转作风。从职工代表提出问题到问题得到最终解决,建设股份仅用了11天时间(7个工作日)。一个相对比较复杂的问题,在公司上下的雷厉风行中,得到了很好的解决,充分说明了包括公司领导班子成员、中层管理人员和核心骨干在内的人员在转变工作作风上,迈出了踏踏实实的步伐,取得了实实在在的成效。 原来在10月23日召开的建设股份三季度职工代表座谈会上,制造安全部的职工代表杨正梅提出了一个环境保护类提案,内容是:“物流成品库紧邻洗手间,空气不流通,臭味太大。” 经现场实地察看,发现是压缩空气末端排水管路直接接入生活污水井导致的两个问题:一是压缩空气在排气时压力比较大,导致气体冲击生活污水倒流至洗手间,污染了厕所环境;二是由于压力比较大,将生活污水井的液位抬高,导致污水外溢,以致周围环境比较脏乱。 制造安全部经过分析讨论,决定对现有管道进行整改,在压缩空气排水管与污水井之间设置中转井,将压力完全消除在中转井中;并经过一定积累,达到一定液位后,再向污水井中排放,从而减少了向污水井的排放量。中转井的位置、高度、容积等都经过了科学计算,确保不会再出现类似问题,也不会影响环境卫生。这个问题算是得到了比较完美的解决。 |
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