湖南江滨：聚焦“三大管控”化解重大风险

湖南江滨：聚焦“三大管控”化解重大风险

本报讯 近年来，湖南江滨聚焦资金风险管控、“两金”风险管控、精细化风险管控，强化抗风险能力，积极化解重大风险。

聚焦资金风险管控。在资金支出上，采取量入为出的原则，合理做好资金收支平衡预算。建立信息互通的联动机制，销售回款严格按制度拒收负面清单所列的银行或财务公司所出具的票据，规避票据风险隐患；对存量票据到期出现的信用问题，及时采取法律措施保全，避免损失。

聚焦“两金”风险管控。定期从库龄、排放标准及产品系列三个维度对库存结构进行盘点清理和分析，及时处置低效无效资产。坚持以市场为导向，实现订单驱动，优化生产组织管理模式，从源头控制存货占用量。加强应收账款风险防控，强化销售合同管理，对客户的资信实施动态管理。对应收账款进行日常监控，定期进行账龄分析、预警，对逾期应收账款以多种途径进行货款催收和处置。

聚焦精细化风险管控。以国Ⅵ切换为契机，不断优化产品结构，提升高附加值产品比例。推进全价值链节创价值行动，开展材料研究，优化产品的原材料成分，控制贵重金属含量；开展技术攻关和工艺革新，降低熔炼过程中的材料损耗，提高材料利用率；紧盯大宗商品市场价格趋势，降低价格波动对采购成本的影响。（刘国卿）