东安汽发:严控制降本节支 拓市场开源增收 本报讯 今年以来,东安汽发着力高质量发展,一方面,制定了“降本节支,紧缩运营”方案,努力挖掘潜力,减少开支;另一方面积极拓展市场,开源增收。 在降本节支上,一是办公、差旅、出国、招待、会议等五项费用暂按比上年降低20%进行控制,后续将根据生产经营情况考虑是否进一步缩减费用。二是与产品、收入相关的变动费用严格按产销量的增减幅度进行实时调整。三是与产品不完全相关的成本费用参照收入比例适当降低。四是严格审批研发费用,根据项目进度匹配资源。五是在保障人员稳定的基础上控制人工成本。 同时,公司还积极开源,增加收入。一是积极抢抓市场机遇,开拓新市场,努力增收。二是积极推进现有项目产品量产,保障现有客户需求,提升产品销量。三是预研预判“后疫情”时期市场恢复性增长可能带来的机遇,做好增收工作。四是积极了解国家、地方帮扶政策,加大与相关部门的沟通协调,主动对接,争取政策支持。五是加强“两金”管控,一方面积极争取回笼资金,降低逾期应收账款风险,另一方面在保证供应的基础上,完善存货管理机制,降低存货成本,同时积极推进前期积压存货的处理,加大对长账龄存货的管理力度。(曹 军) 搜索 复制 |
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