长安民生物流：拓市场 降成本 强服务

长安民生物流：拓市场 降成本 强服务

本报讯　今年以来，长安民生物流狠抓疫情防控、复工复产工作，撸起袖子加油干，促进了防疫、保供、保全年目标工作。

积极开拓市场。公司零部件事业部坚决贯彻企业外拓市场部署，实施“两倍营销工程”，创新思路举措，制定明确目标，并将各项任务细化分解，逐级落实。3月，共完成186份供应商合同签订，拓展供应商10家，实现产值约440万元，为确保全年生产经营任务目标完成注入了强心剂。

大力降低成本。针对客户北京长安2020年生产计划调整，RDC分装库区出现了大面积闲置的情况，公司零部件事业部北京分公司主动与北京长安物流部门沟通，提出对分装库区进行重新规划，将节约的库区面积用来存放直送供应商及循环取货供应商的物资。该建议得到北京长安的采纳，既有效盘活了闲置库房资源，节省了库房租赁费用，降低成本40万元，公司也创造价值5万元。上海公司武汉办事处主动发起降本行动，与办公楼业主商讨，努力争取租金减免，并取得了明显成效。

做好疫情防控。零部件事业部北京分公司在疫情初期便迅速成立了疫情防控监督小分队。小分队成员轮流执勤，在员工工位、厂区门口、食堂就餐区、吸烟点等关键重要风险区域进行监督检查，确保疫情防控到位。

坚持高质量服务。上海公司千方百计抢时间、抢任务、保市场、保目标，成功中标芜湖集瑞联合卡车驾运业务，为复工复产“加油提速”。上海公司还走进芜湖集瑞联合卡车生产一线，当了解到一线操作员工存在口罩供应不足的问题时，迅速启动了暖心行动，紧急采购一批口罩，并捐赠给芜湖集瑞联合卡车，助力客户渡过难关。

（刘玲　付志平　刘琳）