今年以来,建设工业党委以提升党建质量,突出价值创造,创建党建品牌为工作目标,打响了基层党组织强基固本的“阵地战”,着重在提质、增效两个方面下功夫,提升了基层党建工作质量。 优化机构人员。公司党委建立基层组织换届时间台账,提前4个月向到届支部下发换届选举预通知,提醒换届选举主要时间节点、要求。建立换届选举各个环节工作模板15个,进一步规范党支部操作流程。针对换届选举,开展了有党支部书记和组织委员50余人参加的专项培训,同时对每个支部酝酿选举过程开展一对一指导,确保选举程序严肃合规,确保支委候选人满足任职条件,选优配强基层党务工作者。目前,26个到届党支部已酝酿产生165名支委候选人,即将开展选举工作。 优化评价体系。推进导向升级,考核导向更加注重党支部在推动中心工作、凝聚职工、人才培养等方面的效果,增加了人才培养考核项目,通过现场检查、问卷调查、知识答题、日常考核等多种方式,进行综合考评,以全面反映支部工作质量。推进考评升级,将季度考评升级为月、季、年三级考评。推进反馈升级,将考评结果及整改意见双向反馈至各党支部、公司分管领导,且反馈后两周,再次进行复查工作,确保基层党组织立行立改。 优化培训方式。每年组织新任党支部书记开展上岗培训和任职能力测试,每年组织支部书记、支部委员、党员开展党分类分层培训和考试,每季度组织党支部书记开展随堂考试,促使党支部书记不断加强学习,提升自我素养。 |
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