日前,大江工业“党建转化生产力”公司级课题项目推进会刚一结束,参会的5个基层支部书记旋即与各自的课题指导员探讨起如何在活动中有效地将党建工作与中心工作进行深度融合,促进活动扎实见效。 这一幕的出现,源于今年该公司党委的一次工作变革。作为一项开展了近十年的党建活动,“党建转化生产力”课题攻关活动一直是公司融入中心开展党建工作的重要平台,随着公司改革调整步伐的加快,该项活动也反映出与之不相适应的地方。在学习贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》过程中,公司党委决定首先从改进“党建转化生产力”课题攻关活动着手,藉此加大党建工作与中心工作深度融合力度。6月8日,改进后的活动实施方案经公司党委会审定出台;同时,5个课题从25个申报课题中脱颖而出,成为“公司级”课题项目。 公司将课题按“公司级”和“支部级”实行分级管理,公司级课题需凸显公司改革调整和生产经营的关重点,凸显党建工作的深度融合与精准着力点、课题项目实现价值以及影响力和凝聚力,具有一定的代表性和可操作性。具体实施过程中,设立了指导员制度,由公司委派党建工作指导员定点联系“公司级”课题项目党支部,开展经常性的工作指导,帮助支部更好地开展课题攻关活动;针对“公司级”课题项目的结题,将由党群工作部委托与课题内容相关的第三方单位进行目标达成情况验收,党群工作部负责党建工作融合度验收;对完成课题攻关既定目标的“公司级”和“支部级”项目,视其完成质量高低分别给予相应奖励。 |
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