重庆青山推行6Sigma管理

重庆青山推行6Sigma管理

本报讯 7月22日，重庆青山召开6Sigma项目启动会，介绍了6Sigma项目实施方案，并邀请长安汽车质量部质量改进处负责人对6Sigma管理进行了导入培训，从为什么推进6Sigma、什么是6Sigma、长安汽车6Sima实践等方面进行了全面讲解。

6Sigma从短期来讲，可以提升质量，降低成本；从长期来说，可促进战略达成、文化变革。会议还介绍了6Sigma在长安汽车的推进情况，强调为了发展中国汽车工业，将匹配最好的项目资源，确保项目成功实施。

会议对公司推进6Sigma项目提出三点要求：一是提高认识、统一思想，共同做好项目；二是锁定范围，锁定任务，加强过程督导；三是明晰责任，落实责任，确保目标实现。（潘晓丽 晏 翼）